当我们结束骄傲月，期待WorldPride今年8月，我们显然正处于一个拐点——这需要持续的企业行动，对LGBTQIA+人群产生积极的影响，无论他们在劳动力市场或世界的哪个地方。
虽然它鼓励目击品牌的坚定和公开支持酷儿人的支持，但是真正包容性和公平的道路是一个很长的道路，其中一个需要进一步行动，包括69个国家仍然将LGBTQIA +身份和表达犯罪．特别是今年在美国，我们已经看到了更多的反lgbtqia +法案被立法比近期历史的任何其他历史，特别是与它有关跨越儿童及其家人．虽然支持的声明和象征当然有助于包容，但重要的是要问，在我们的LGBTQIA+身份要么不安全、不受欢迎，要么导致不平等的现实的地方，我们如何才能团结起来，推动进一步进步。这一挑战和变革的机遇也是全球企业必须参与的任务。
以下是你的品牌如何继续发挥作用的方法:
探索员工经验：首先理解和回应LGBTQIA+员工的独特需求例如，在工作场所和社区提供确认性别的保健服务或支持收养和代孕的资源。有效的司法，股权，多样性和包容性（绝地武士）练习通过建立对您支持的人们的更深层次的理解和同情，以及他们提供的全部经验。主要是在骄傲期间往往，这些举措被孤立为已经令人满意的地区和受众，并且不会延伸到最需要LGBTQIA相关支持的人。
参加公共政策当立法威胁到公司内外LGBTQIA+群体的福祉时，言必信，行必达。基于目标和对绝地武士的承诺，一家公司的回应应该是有组织的、敏捷的，在任何时候出现不宽容——尤其是在家门口。
近年来，许多国际品牌，包括微软他们组建了团队，致力于推动政策和全球人权，包括积极捍卫LGBTQIA+权利。事实上，微软的政策努力包括(1)正式支持华盛顿(2)签署一份法庭之友摘要，主张美国联邦法律禁止LBGTQIA+就业歧视;(3)反对《反变性人法》的一部分印度美国的刑法将同性关系定为犯罪。此外，各品牌应考虑与当地倡导团体和其他变革者合作，他们可以帮助影响各地的包容性政策。
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帮助目的渗透......
从Tetra Pak的Larine Urbina和VF Corp的Ricardo Caceres从Tetra Pak的Larine Urbina和VF Corp的Ricardo Caceres中听到了如何在SB'21 San Diego - 10月18日至21日推动企业级别规模的目的，增长和影响。
一致性是钥匙：然而，全球品牌显示其在骄傲期间对LGBTQIA +人民的支持，全年展示，这对所有国际市场一致地融合至关重要。例如，虽然音调可能会改变以满足给定的受众，但不管区域话语或公共情绪如何保持同样的关系 - 无论是一个人正在联系到人纽约和旧金山， 或这个“同性恋自由”镇波兰和在这些国家，自我表达可能危及生命．而不是“检查一个盒子”以获取骄傲，公司被要求一贯为社区提供支持 - 特别是在奇怪人群面临最大歧视的地区。
围绕一个原因合并:从贝莱德首席执行官拉里•芬克的2019年致ceo的信把利润和目的联系在一起，使之出现利益相关者资本主义在达沃斯和一个联盟181首席执行官重新定义了商业意义今天，我们可以清楚地看到私营部门在推动变革方面的集体力量．一个自有事业的运动可能曾经赢得了利益相关者的赞赏，但一个品牌今天必须完全实现它的目的——比以往任何时候都更加强调加速与人权相关的进步。要实现这一目标，最好的办法是通过联盟，召集企业反对当今人们所面临的不公正，包括倡导LGBTQIA+平等和能见度。
如今，跨国公司拥有巨大的影响力，可以塑造更加公平的地区、繁荣甚至政策。而且，当彩虹标志和产品在6月份激增时，公司应该利用他们的影响力继续为LGBTQIA+人群带来真正的影响全年．对于这些品牌来说，支持社区的声明和符号在得到行动支持时是受欢迎的;对许多人来说，行动不仅是持续的，而且通过承诺、平台和计划、内部政策和社区参与嵌入到他们的企业目标中。
一个公司的目标，以及每一个要素，都应该完全延伸到它所经营的每个国家和社区。
发布于2021年6月30日美国东部时间下午2点/太平洋时间上午11点/英国夏令时下午7点/中国东部时间晚上8点
丹尼尔·希罕
Daniel Sheehan是ESG战略，政策和Syneos Health的政策和通信的VP。他认为，相信我们的社会和系统必须继续发展以满足人们的需求。为此，企业尤其不仅必须关注长期，可持续增长，而且还致力于建立更多公正和公平的社区。（阅读更多 ...）
