Aldi、Fairphone、欧莱雅、联合利华等公司正在采取行动，确保整个供应链中工人的生活工资，并呼吁其他公司也这样做。
IDH：可持续贸易倡议加入了10家全球公司的势力，采取行动，以确保整个供应链的工人生活工资 - 并呼吁别人这样做。
在里面呼吁采取行动：通过更好的工资更好的业务，参与公司 -aldi nord.那南阿尔迪那迎面那Fyffes.那费尔福涅那L'Oréal.那Schijvens.那超级大学那哈罗雅特的泰勒和联合国- 断言，虽然旧商务模式看起来较低的工资作为盈利司机。新模式将良好的工人视为有利可图，可持续和有弹性业务的组成部分。
一种生活收入指有足够的资金为农民家庭的所有家庭成员提供体面的生活水平，包括营养饮食、清洁饮水、体面的住房、教育、保健和其他基本需要；再加上一点额外费用，使他们能够照顾他们的企业，他们的社区，和环境-一旦农场成本支付。
“为了消除贫困，生活工资是第一步，”大安伟人IDH的首席执行官。“帮助工人实现生命工资是整个供应链的共同责任，但商业界必须是一个驱动力。我们很自豪地，10家公司已经将共同努力，并鼓励其他业务加入行动并做同样的事。“
普遍的社会不平等损害了经济和社会的繁荣，过去一年无疑扩大了社会差距。现在，企业有机会改变其商业模式的运作方式，以造福于更广泛的社会——推动企业增长尽管打破贫困循环，加强全球经济的基础。
“我们致力于到2030年，直接向联合利华提供商品和服务的每个人都将至少赚取生存工资或生活收入。因为没有健康的社会，没有健康的业务，“说Marc Engel.，联合利华的首席供应链官。
“在目前困难的全球背景下，企业，比以往任何时候都更多，必须采取行动来缓解贫困。我们可以帮助缓解不平等是通过在我们公司内部应用生存工资政策 - 而且还通过在我们的供应链中扩展它，“亚历山德拉帕尔特这是我们在欧莱雅的承诺：到2030年，我们所有战略供应商的员工将获得至少一份生活工资。这是一个具有挑战性的目标，但我们对在供应商的支持下实现这一目标持乐观态度。我们需要集体行动，以便产生重大影响。”
IDH生活工资路线图
这生活工资的IDH路线图为全球供应链中的工人开发和扩展解决方案，以维持生计。加入行动号召的公司将与路线图合作，为全球供应链中的工人开发和扩展解决方案，最终目标是实现生活工资。路线图上的10个行动步骤包括：
在自己的运营和供应链中识别生活工资差距。
建立如何为更好的生计做出贡献的消费者的认识和理解。
实施实用解决方案，以删除障碍和近乎生活工资差距，并以公平的方式分享成本。
确保创建的价值实际到达工人。
透明地报告朝着生活工资的进展。
分享学习，挑战和解决方案，以通知并提升所有努力，因为他们找到了达到生活资工资的新途径。
自2013年以来，Fairphone一直致力于通过产品设计和有意识的材料采购方式，创建一个更符合道德规范的电子行业。2016年实现了所有四种冲突矿产的可追溯供应链; 上个月，这家初创公司宣布了一份14材料这为实现公平的循环经济提供了最大的潜力。2020年，费尔福涅分享了案例分析详细介绍如何通过一系列计算，它能够为其第一层供应商之一实现工人的生活资金中国通过提高电话的价格仅为1.50欧元。作为报告断言：“因此，通过增加产品价格1.50欧元，我们可以为我们的生产线上的所有工人达到生活工资。如果所有的工厂客户都采用相同的计算，所有工厂工人都会充分利用工资。“
