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供应链
可可业如何能够而且必须改变以应对气候危机

Ceres关于可可的新投资者简报确定了社会和环境条件变化给可可行业带来的三个关键挑战,以及公司今天可以采取的行动,以减轻可可供应链中的重大财务风险。

万圣节即将来临,全美各地的商店货架上都摆满了美国人最喜欢的甜点——糖果巧克力. 作为一个使用40%的可可巧克力产业在全球范围内生产,其成功依赖于强大的供应链。但消费者和投资者越来越多地认识到,生产可可涉及到社会和环境问题,这给供应链已经受到COVID-19中断影响的公司带来了更多的商业风险。

谷神星'新建可可投资者简介确定了社会和环境条件变化给可可行业带来的三个关键挑战,以及公司目前可以采取的缓解这些挑战的具体行动可可供应链中存在重大财务风险.

挑战1:在不断变化的气候中稳定可可供应。

高度适合可可生产的地区预计将减少到2050年下降9%,由于气候变化引起的天气条件变化。这些由天气模式变化引起的物理风险可能会给公司带来运营和市场风险,因为价格和供应量将变得更加不稳定。

可可原产地的公司不能再忽视气候变化的现实。它们将越来越需要投资于支持气候智能型生产实践的技术。这些做法包括间作、土壤肥力管理和抗旱植物,其中一些还具有杂草控制、水分调节和生物多样性的额外好处。

几家巧克力公司、贸易商和可可加工商——包括百乐嘉利宝,嘉吉,好时,林德和斯普林利,火星,雀巢,奥兰国际图东-与可可基金会在其供应链中实施可持续的农林复合系统,所有这些都将改善可可种植环境,采用可持续的做法。

挑战二:确保可可供应不受自然生态系统破坏的影响。

由于贫穷和内战,农民流离失所,导致森林砍伐增加西非90%的原始森林遭到破坏,以扩大农业生产。科特迪瓦自1970年以来,仅非洲就损失了80%的森林。西非70%的森林被砍伐在保护区,其中大部分是可可造成的。2019年7月欧盟委员会介绍了2019年欧盟关于加强欧盟保护和恢复世界森林行动的沟通“—概述公司为防止可可供应链毁林而可能增加的报告和尽职调查要求。

如果不采取先发制人的行动,公司供应链可能会受到新法规的惩罚,欧盟将考虑向前迈进。这些指导方针预计将于2022年启动,但很可能受欢迎如百乐嘉利宝、玛氏等知名巧克力公司蒙德里兹-他们都签了合同单独的联合声明呼吁欧盟通过尽职调查立法。如果公司不能达到新规定的要求,特别是如果该领域的其他巧克力公司能够满足要求,它们可能会失去合同和市场准入。

挑战3:证明可可供应链有助于一个更加公正和公平的社会。

这个小农的极端贫困这些拥有全球约600万可可农场的国家,可能会导致一些国家使用童工,并将可可生产扩大到日益减少的受保护森林保护区。去年的华盛顿邮报曝光可可种植园的童工问题引发了消费者的愤怒。随着气候变化的继续加速,可可公司不能丢下小农不管。作为回应,现在有一个对合乎道德生产的可可的需求增加.

而像好时这样的公司加强了他们的承诺对其供应链中童工的调查和调查,声誉的损害可能比政策变化持续得更久,如果政策执行滞后,甚至会增加。为了解决这个问题,巧克力公司必须监控和核实他们的供应链中缺乏童工。

考虑到气候和人权问题带来的风险,巧克力公司必须迅速适应,避免对其业务造成比大流行更严重的负面影响。他们并不是唯一这样做的人:可可产业就是一个案例,说明了产业必须如何改变以应对气候危机。该行业所面临的挑战是非常普遍的——事实上,它们是行业的支柱2030年Ceres路线图,指导企业如何设定目标并采取行动应对气候变化。

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