“我想采购更多可持续的棉花，但我不确定从哪里开始。现在似乎有很多标准，我不太清楚它们之间有什么区别。””我想增加可持续性棉花的购买量，但我担心采购不同类型的可持续性棉花——投资组合方法有效吗?”“我想采购可持续发展的棉花。我只是想让这事简单点。我想知道其他品牌是怎么做的。
这些都是真实的挑战，来自为世界各地大大小小的真实品牌和零售商工作的真实的人。为了应对这些挑战，6月27日，在BCI全球棉花大会在布鲁塞尔的合作伙伴2040年棉花联盟正在启动CottonUP-采购更可持续的棉花的实用指南。
为什么是棉花，为什么是现在?棉花是全球经济中生产最丰富的天然纤维，其生产支撑着3.5亿多人的生计。但是，棉花生产与重大的环境和社会挑战有关，这些挑战破坏了整个服装部门的可持续性。采购更具可持续性的棉花有可能帮助数百万农民及其家庭摆脱贫困，并减少这种商品对环境的负面影响。
简而言之，转向生产更可持续的棉花具有巨大的潜在环境和社会效益，并有助于加快我们的总体进展可持续发展目标．
此外，采购更可持续的棉花具有巨大的商业利益，从品牌建设到最小化声誉风险，从提高透明度到建立长期供应安全。然而，即使根据2018时尚产业的脉搏报告, 75%的时装公司改进了他们的环境和社会绩效在过去的一年里,只有大约15%的棉花种植有可持续发展能力,只有五分之一的这个销售可持续棉花——全球棉花供应仅占总数的3%。
那么，一个旨在帮助时尚品牌和零售商跨越多个标准快速跟踪采购策略的数字指南如何最终帮助主流的可持续棉花生产呢?
嗯，因为拉需求任何产品的杠杆都可以帮助推动市场转型，尤其是在同时拉动其他杠杆的情况下。
这就是变革理论的本质背后2040年棉花这是一项独特的跨行业倡议，旨在通过推动三个优先领域的合作，整合和加速关键问题的行动，使可持续种植的棉花成为主流。除了建立对可持续棉花的需求，该项目还旨在提高小农的恢复力，使棉花的可追溯性更容易、更具有可比性。
由全球可持续性非营利组织召集未来论坛在我们的支持下topshop的基础棉花2040始于2015年，汇集了领先的零售商玛莎百货，目标和Aditya Birla时尚和零售；行业标准更好的棉花倡议和非洲产棉花；有机标准代表纺织交换和公平贸易；工业项目CottonConnect，棉花澳大利亚，骄傲的非洲制造和有机棉加速器；以及IDH -可持续贸易倡议，由和可持续时尚中心在伦敦时装学院．换句话说，棉花2040邀请了“系统进入房间”，这是系统变革的关键促成因素。
的CottonUP指南是一个里程碑的输出从2040年棉花和试图解决的一个主要障碍为企业寻求开始采购或增加大量可持续的棉花来源:所需的时间和资源的研究和实现最合适的采购方法为他们的组织的可持续发展的优先事项。
指南重点介绍业务案例以及可持续棉花的主要采购选择，提供了创建采购战略和与供应商合作的指导，并分享了一些公司的案例研究，这些公司已经克服了采购更可持续棉花的复杂挑战。我们的目标是支持所有棉花2040合作伙伴推动需求，从2020年起将更可持续的棉花产量从15%提高到30%以上。该理论认为，在棉花总产量的30%时，市场达到了一个临界点，在这个临界点上，更常见的市场驱动因素将发挥作用，可持续的棉花将在没有催化市场推动因素的情况下继续增长。
我们甚至将其归结为采购可持续棉花的六个步骤:
这个指南还有另外两个方面让我更有信心我们将看到系统性的变化。首先，该指南的制作在专注于可持续棉花的众多现有举措之间创造了额外性。作为一个中立的召集人,为未来论坛提供了一个空间在棉花系统标准,规范和其他项目合作和把他们的精力和资源来创造一些指南使用整个光谱的更可持续的棉花,很难创建隔离。其次，这不仅仅是一个标准合作的故事:来自世界各地的几个领先品牌也聚集在一个竞争前的领域，分享他们在可持续棉花之旅中学到的东西。
《CottonUP》指南介绍了变革的基本要素:额外性，但目前只有品牌导向型合作和催化．现在是D -的时间传播．在未来的几个月里，棉花2040的合作伙伴将接触到个别组织和更广泛的行业，鼓励更多地使用棉花，并通过网络研讨会和其他知识分享机会提供支持。
我们将鼓励全球棉花系统中的所有人CottonUP导游www.cottonupguide.org，签署《采购可持续棉花六步》(Six Steps to Sourcing Sustainable Cotton)，了解这些机会，为永久改变服装行业发挥你的作用。
