洗衣巨头的2030年野心目标是将消费者转变为冷水，探索碳捕获和减少处女塑料 - 所以“衣物的每一负荷都是良好的负荷。”
今天，tide®.宣布其2030件野心 - 一系列可持续发展目标跨越公司的全部美国和加拿大人供应链，并专注于压制社会问题。
潮汐在每一步脱碳的使命 - 从设计，制造和分配到消费者使用和生命结束。在2020年，潮汐在十年前将绝对的温室气体（GHG）排放量减少了超过75％，并设定了2030年在其直接制造工厂中减少了GHG排放的新目标。公司也是在2021年春季推出一项重要的教育活动，让北美消费者转向冷水洗涤。
在美国和加拿大的三种衣物中有三种衣物的目标是冷热而不是2030次洗涤，有可能降低425万公吨（MT）的温室气体排放，等于删除约100万辆汽车从路上一年。在十年（2020-2030）中，这一行动的总影响将是二氧化碳累计2700万吨。
Tide的雄心公告在母公司建立了宝洁和赌博独自一人野心2030.并说明气候中立的道路。
“我们面临的气候紧急情况需要每个人都需要紧急行动。今天，Tide宣布了一系列目标，以减少其全价值链中的碳足迹，“Shailesh Jejurikar.，P＆G的织物和家庭护理首席执行官。“潮流的野心是让冷水洗涤行业标准。在洗衣生命周期中的排放量超过三分之二来自家里的洗衣服。从热到冷水切换可将能源使用达到90％，并可以每年高达150美元的美国人拯救美国人。今天我们正在建立潮流的75年的创新，使每次潮流的洗衣机都能造成良好的负担。“
碳捕获
Tide的脱碳衣物之旅包括减少整个洗衣赛的温室气体排放的目标。
如今，潮流制造工厂使用100％的可再生电力。潮汐将通过试点开发项目推进其GHG排放的目标Opus 12.- 碳变换前沿的硅谷启动 - 探索公司的碳捕获和利用技术合并co2 make™潮汐制造中的成分（类似于什么Lanzatech.现在的技术将为Coty.）。
消费者的作用
由于消费者使用所造成的洗衣生命周期中的三分之二，潮汐已经设定了它的景点，即在美国和加拿大在美国和加拿大的行业标准 - 相比寒冷的衣物载荷的含量不到一半。平均今天。
“确保未来几代人的可持续世界需要领先的品牌，采取全面的方法来减少环境影响，同时采取超出自己的足迹的行动，”Sheila Bonini.，私营部门参与的SVP世界野生动物基金。“品牌有一个独特的机会，可以在家中合作和沟通，以帮助教育和激励人们对我们的星球有意义的变化来进行简单的变化。”
在未来几周，潮流将与之合作汉诺斯在“转向冷水”消费者教育运动 - 教育消费者对冷水清洗如何节省金钱和能源。该活动将采用“在冷”呼叫行动中的“清洗”潮汐豆荚样品和优惠券，包装有助于帮助传达消费者可以在潮汐中冒险，即使在洗涤内衣，T恤和袜子时也是如此。
切出塑料，水
潮汐还承诺减少其在包装中的原始塑料在包装中（与2020个基线） - 通过重量加权，探索包装解决方案如生态盒子，增加消费后回收内容的使用。潮流瓶使用至少25％的消费后回收内容，但品牌的最终目标是2030年所有产品的100％可回收包装。
潮汐对环境足迹的关注延伸到产品本身 - 配备成分安全性的额外目标，以及在刷新循环中增加水效率。
社区支持
潮汐仍然致力于帮助社区，特别是受气候变化影响的社区。十五年，它潮流的希望程序为那些由自然灾害流离失所的人提供了舒适性和救济。
自2005年以来，与...合作马太福音25：部委，潮流的希望在美国有超过90,000个家庭 - 将免费的移动洗衣店带到受自然灾害影响的社区。2020年，潮流增长了希望节目的负荷，以缓解Covid-19第一响应者的负荷，接合潮湿的清洁器位置，以支持超过100,000个Covid-19的第一个响应者访问和清洁近200万件服装。现在，该品牌旨在通过将计划十倍扩展到2030年来构建。
