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面向未来的可持续发展目标是(重新)建设旅游业的关键

旅游业在将可持续发展目标整合到商业运作中并就此进行报告方面做得很糟糕。但是,千年发展目标为如何开发能够适当管理旅游业足迹和最小化环境影响的目的地提供了指导,同时使当地社区受益。

在那之前的几个月冠状病毒暴发,旅游业的增长是在陡峭的向上轨迹上。根据这一点世界旅游和旅游理事会WTTC.),行业经验丰富2019年增长3.5%与全球经济增长2.5%相比。在2010年,世界旅游组织预料到的国际旅游到达2020年将于2020年达到14亿 - 但该数字于2018年达成,比预期的两年增加了两年。

这种增长有其好处:旅游直接,间接和诱导的影响占全球国内生产总值(GDP)的10.3%,约有3.3亿个就业岗位。但这种指数级增长也是不可持续的;随着冠状病毒的爆发,旅游业几乎一夜之间就崩溃了。截至4月24日,WTTC估计这场大流行将造成约1.008亿人失业,并造成2.7万亿美元的国内生产总值。

这一停滞还暴露出旅游业带来的一些环境和社会文化问题,其中许多问题在旅游业蓬勃发展时是众所周知的,但没有得到充分或适当的解决。根据4月底可获得的信息,航空部门产生的碳排放下降了60%.此外,一些热门景点也回归了自然环境,比如威尼斯在美国,在经过多年的污染后,清澈的水流过运河,这在很大程度上是由于过度旅游问题造成的。然而,在诸如刚果民主共和国在美国,旅游业与生物多样性保护工作直接相关,游客和保护措施的缺乏左野生动物容易受到偷猎者

“如果做得好,旅游业可以把富裕国家的资金直接转移到当地社区手中,而不需要复杂的出口关税,”贾斯汀弗朗西斯公司创始人兼首席执行官负责任的旅行一家活跃的假日公司告诉记者可持续品牌™.“很少有其他行业以同样的方式重视当地知识、文化、传统和自然环境。”

然而,过去的旅游业已经下降了这项工作,往往追逐一个专注于质量的数量的金融模式。

“我们已经看到了群众旅游等物体对同一目的地的负面影响,旅游的经济影响大量集中在一个国家的一个城市或地区。虽然这可能会撑起那个城市的经济,但它也带有负面对环境和地方文化的影响说:“米歇尔·马丁公司创始人兼首席执行官Travara,一个目的导向的旅游品牌。

一种2019年旅游报告“隐形负担”详细说明游客对旅游目的地的财政、社会文化和环境成本——如基础设施建设和维护、较高的生活成本、水消耗和其他未实现和未认识到的行动。

尽管旅游业因大流行而遭受损失,但这一全球暂停也提供了一个机会,重新考虑其与地球、人和利润有关的优先事项三重底线.人们渴望回去工作,但有些目的地正在借此机会reimagine旅游可以 - 而应该 - 看起来像当人们可以自由旅行时。漫长的海报孩子用于悬挂,阿姆斯特丹代表们希望更多地关注当地人,确保城市吸引“合适的”游客。威尼斯市长希望这座城市返回其缓慢的生活步伐,吸引学生前往出租旅行者的公寓租赁。更多的自行车道和行人友好的空间将占据永久居住地巴黎米兰西雅图柏林在其他城市中。

这些迹象表明,从以社区为中心的角度,以更慢、更深思熟虑的速度重建旅游目的地,表明行业内部对采用与社区一致的做法的兴趣在增长联合国可持续发展目标西班牙)。

“当负责任地完成时,该行业可以为社会影响而杠杆化,这就是为什么当我们谈到旅游业时,可持续发展目标是非常重要的,“马丁说。“酒店,旅游和活动可以在数值对齐时交叉剪切几个目标。”

在17项可持续发展目标的基础上,建立一个更有思想、更负责任的旅游业,这不是一个新的机会——它只是没有这是该行业得以大规模发展的蓝图——但它是有意义的。例如,旅游业通过创造就业机会SDG 1),它可以加速发展公共和私人基础设施SDG 9.),并依赖沿海旅游业健康的海洋生态系统西班牙14)。

可持续发展目标还为该行业需要如何改进提供了指导。例如,为旅游业提供清洁水的公用事业投资也可以帮助当地人实现这一目标供水和安全SDG 6.);这一能源密集型产业可以帮助加速再生能源SDG 7.),它必须采取更多措施负责消费和生产模式西班牙12)。无形的负担需要可见,并且需要通过SDG镜头解决旅游的真正影响。

方济各说:“我们需要从减少碳排放、遏制生物多样性丧失和解决收入不平等问题入手。”“其他可持续发展目标的成功取决于解决这些问题。”

从历史上看,该行业使得将SDGS整合到业务运营和报告中,大部分由于复杂的供应链和缺乏国家或全球法规。

方济各说:“大多数法规,比如现在的法规,都是由地方当局在乡村、城镇、城市、国家公园或文化中心等地方实施的。但是这些法规非常不发达,只关注旅游人数,对其更广泛的影响了解很少。”

随着目的地开始开放边界和企业重新开始工作,可能会迅速收回经济损失并返回前,不可持续的旅游模式。它将要求行业代表 - 如相关政府机构,服务提供商和目的地管理组织 - 在执行与SDGS对齐的政策和建模期望方面采取更积极主动的领导作用。“旅游业的每个球员都需要考虑如何运作;他们正在推广的,哪家酒店,旅游运营商等,“马丁说。“低批量,高品质的旅游支持本地企业,环境consciousness-building活动应该成为前进的规范。”

随着未来合作的基础杰夫·肯德尔乔安罗伯逊最近指出,安全,健康,Covid后未来的蓝图已经存在于SDG。SDGS而不是分心,而不是分心,提供了“对我们需要去的地方的共同理解”。对于旅游业,他们提供有关如何开发可妥善管理旅游足迹的目的地,并在利益当地社区时最大限度地减少环境影响的指导。

“可持续旅游不是一个利基,”马丁得出结论。“旅游业需要整体更加可持续,这大流行使行业有机会暂停,看看它们如何变化。”

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