这一流行病告诉我们，一切都是相互依存的。全球思想领袖一致认为，在商业中实现几个关键转变的机会和必要性是一致的;他们同意治疗所需的成分，如下所述。
与全球新型冠状病毒肺炎疫苗接种正在进行中，我们有希望为社会接种另一种疫苗，使我们摆脱目前所走的道路——看到环境和社会指标不断失控。
那个新疫苗是什么?它是一种药方，要求世界各地的企业采取行动，克服旧经济秩序的流行，使社会走上在自然范围内为所有人提供长期福祉的道路。
处方在哪里?这是一篇关于商业在社会中的未来，受加拿大政府委托于本月出版。20位全球思想领袖接受了采访，他们专门对企业和经济进行重新设想和再造，以实现繁荣的未来。
所有迹象都表明，成功的企业都在重新思考自己的内部使命——将人与自然作为资源进行管理——以实现不仅为自身和股东、也为社会和利益相关者创造价值的更重要的目标。在这些新的使命中，大自然得到了补充，人们和社区兴旺发达。
这项研究揭示了几个关键问题——社会和经济行动者逐渐认识到一切都是相互依存的，正如大流行告诉我们的那样。全球思想领袖在这些转变实现的机会和发生的必要性上意见一致。他们同意治疗所需的成分，如下所述。
为加速社会进步，为所有人创造一个可持续、公正的未来，领先企业正在做些什么?
采用社会目的:领先的公司采用一种社会目的作为他们存在的理由，并将其嵌入他们所做的一切。作为目标驱动型公司，它们动员资源和平台来为社会问题创造解决方案，而不是制造问题。
创造利益相关者价值:领导者超越狭隘的股东价值创造为利益相关者创造价值．它们为它们赖以成功的利益相关者创造利益，并基于共同的目的动员利益相关者，而不是为它们自己管理利益相关者。
转变他们的模型:领先的公司脱离不可持续的业务和产品来再生和公平的商业模式．它们以对社会有贡献的行业为中心，在运营中具有可再生性，恢复社会结构和生态系统。
改变他们的行业:他们转变他们的部门和商业生态系统让他们走上可持续发展的轨道。领导人跨系统和部门协作克服共同的障碍，为社会的挑战制定解决方案。
利用影响力和影响力:他们成为了系统的参与者利用他们的影响力，影响力和权力来过渡整个系统更加可持续和公平。领先企业利用他们的关系、资源和平台，为社会打造一条可持续发展的道路。
促进社会公平:领导人将社会公平纳入他们的环境努力，为和创造机会分享权力和那些有被落下危险的人在一起。他们拥护一个公正、公平的未来;在他们的转型计划和他们所在行业的转型计划中考虑平等因素。
这是企业必须采取的六条基本行动路线，以应对社会面临的挑战。
COVID-19告诉我们，我们服从自然规律，并向我们表明，作为一个社会，我们可以动员起来共同应对我们面临的最大威胁。在建设新冠肺炎后未来的同时，让我们从设计上建设一个可再生和公平的未来。
与这个报告，我们有处方。
商业，打一针。
