我们采访了Reimagine Gender的首席执行官丽莎•肯尼，讨论了为什么企业对性别有更广泛的理解是至关重要的。
非二进制社区正在观察流行文化中的更多代表 - 只看电视节目，如“橙色是新的黑色，“”数十亿”、“超女，“”姿势，“”好医生“ 乃至 ”实习医生格蕾，仅举几个例子——这表明一种范式的转变，即更广泛地接受性别流动性进入公众意识。
但这是否掌握了进入“美国公司”的方式？我们赶上了reimagine性别CEOLisa Kenney.，本周在她的主题时只是品牌的21.，了解有关现在更广泛认可的性别频谱细微差别及其对企业的影响。
随着人们对性别认同问题的理解，持续的“觉醒”，RG如何以及何时与公司联系，以在工作场所中通过它们进行评估和工作？
Lisa Kenney：事实是，公司通常在他们的性别工作中真正早期。初始查询通常来自人力资源或DEI的负责人，但其他公司领导人也伸出援手，包括CMOS，创新首脑，CEO或ERG群体。即使对于一直致力于性别股权问题的公司，重点往往仅仅就是妇女的问题或性别不同人的需求，而不是对性别更全面的观点。
很多它归结为基本面：当我们谈论性别时，我们真正在谈论什么？我们帮助组织了解性别和性别和性别和性别之间的差异。我们分解了什么性别是什么，并且需要超越身份和其他方面。我的手段是性别是复杂的，但它不需要令人困惑。有很多误解;但是，一旦我们打开包装这些东西，人们就不会花太多舒适，所以他们可以更清楚地看到它们。
我们都受到性别构建的影响 - 这是什么常见的例子，以及如何对工作场所的人们产生负面影响？二元和父权制如何对女性产生负面影响是可见的，并记录的 - 您如何说他们对男性产生负面影响？
听到25个目的驱动品牌领导者的75个见解......
不确定从哪里开始，或者是否要从公司的社交目的开始?在学习了几十个这样做的人之后，您将了解如何定义一个明确的社会目的可以使任何行业中各种规模和形状的组织受益。
LK：性别影响每个人 - 以不同的方式和不同程度。男人包括在内。我和男人一起谈过，他们觉得自己选择在合理的时间离开办公室，以便做日托拾起的皱眉。或者那些觉得有一定的技术或销售工作的压力，以显示通常与男性气质相关的特征。我知道很多人都是伟大的父亲，但感受到比女性在大流行早期的休眠期间有孩子出现在变焦上的舒适。所有这些都会增加到他们在工作中的真实自我时感到舒适的人，这往往是创新的敌人。
在客户方面，这是零售商应该注意的地方：一个男人我很友好，想要在特定颜色买一双鞋子，但它在男士的部分中没有。他最终将商店空手而归，在学习后，他们只创造了女性尺寸的模型。
在Reimagine性别，我们谈论每个人都有性别故事的想法。这是一个资源帮助您了解更多关于您的信息以及为什么重要。
性别的概念正在发生变化 - Z Z的一半和56％的千禧一代认为性别是流体，根据最近的调查。这对企业的影响是什么？
LK：对企业的影响是巨大的。这不是一个通过的fad。它不是只影响性别多样化的员工。
年轻的几代人对性别的根本不同的了解;在吸引和保留人才和客户方面，并没有考虑的公司不会支付价格。创建人力资源政策或者ERG不会在此切割它;为了在未来竞争，企业需要在整个组织中根本恢复性别。
公司应该在寻求采用更加性别包容性政策时要求哪些问题？通过这个过程如何与企业进行复原性的性别合作伙伴？
LK：公司可以从注意性别在公司中出现的位置和方式开始，然后开始问一些更深层次的问题。例如，当有其他更有利可图的方式来定义我们的顾客时，我们是否要按性别来划分产品?我们是否让性别假设和偏见驱动我们的研究过程——这可能会阻碍真正的创新吗?我们应该如何、何时询问潜在求职者的性别?
通过我们的研讨会，培训和内容，Reimagine性别可以帮助公司了解有关性别的更多信息，并采用可在业务的不同领域应用的包容性膨胀镜头。虽然存在最佳实践，但没有一种尺寸适合 - 所有解决方案;因此，我们经常与组织合作，以帮助他们真实地导航这一旅程。一旦组织有“A-HA时刻”，他们立即开始看到这项工作的价值，这是我们真正潜入的时候。
自去年以来，自去年有助于引起对公司的LGBTQ +问题，重新关注种族/社会股权
LK：我们看到一般的轨迹朝着制作工作场所和产品更具包容性 - 公司了解这不仅仅是正确的事情，而且是聪明的事业。这种对股权的重新关注为公司重新评估其对性别的方法并做一些灵魂搜索的机会。重要的是要注意，性别和种族是两个重要的交叉身份，这是应始终承认的事情。
人权竞选年度企业平等指数显示致力于执行LGBTQ-包容性政策和实践的美国雇主人数继续增长。根据这一点2021调查，94％的财富500强公司具有性别身份无与顾问政策，71％提供了某种变性家族福利。这反映了你在工作中看到的吗？在您的经验中，公司不仅在实施这些政策，而且将它们融入其企业文化中的程度如何？
LK：我们在性别包容性政策中取得了巨大进展，尽管我们还有更多的工作要做。但政策只是需要完成的性别工作的一小部分，以及性别多样化的人 - 无论是身份还是表达的不同 - 不是牢记的唯一受众。正如我所提到的，每个人都受到社会对性别的建设的影响，以不同的方式和不同程度。我们在从色彩，服装和兴趣到情感和职业的情况下支付了重要的价格 - 没有真正的好处。单独的政策无法解决这一点 - 它需要一个文化觉醒。
你谈到了状态性别和纳入业务在2019年我们的底特律会议上。从那时起，你的工作就如何变化/成长？
LK：在核心方式中，我的作品类似：帮助人们了解和解决性别，以便他们可以帮助他人和他们的组织茁壮成长。但是，细节正在不断发展。
我现在的工作更侧重于企业;企业更关注市场机遇，而不是应对因员工问题或营销失误而产生的“危机”工作。公司开始看到在性别问题上做更深入工作的竞争价值。
