我们最近谈过戴夫Stangis（@DaveStangis)，公司副总裁兼首席可持续发展官金宝汤公司他在书中谈到了他意外地将entrée转变为一个成功的可持续发展事业，以及他如何保持对工作的热情。
继续阅读以了解他对科学和技术的兴趣是如何持续的灵感来源以及他在不在坎贝尔项目（罕见）上工作时所做的事情。
你现在最感兴趣的项目是什么?
DS:最近，我被要求看看坎贝尔内部的柱子，专注于真正的食物和透明度。它将我的眼睛睁开了一整套公司内的全新工作流。能够在公司内部的一组新的利益相关者工作是非常有趣的。
这样做，我看到了产品，企业通信，消费者通信，供应链和IT空间中的所有层次发生了什么。
我们正在缩小那些在第一线工作，将真正的食物和透明理念带到生活中的人与公司最高管理层之间的差距。
是什么激励和驱使你致力于可持续发展?
DS:我热衷于为本业务创造更多价值。每天，我都想使公司成为最好的东西;不仅是最可持续的公司，还是最透明的，才是最好的。
我一开始研究可持续发展是视情况而定的。我的背景主要是科学和技术，这无疑帮助了我。在坎贝尔之前，我是英特尔的安全工程师。然后，我在环境、健康和安全部门担任了一个面向外部的角色，很快就变成了一个声誉管理的角色。当我开始在坎贝尔工作时，我继续做着声誉方面的工作。
你能说说你自己的一些让我们吃惊的事吗?隐藏的人才吗?
DS:我的工作和我的热情是密不可分的。我白天工作，晚上工作，但我不觉得这是工作。我从13岁就开始全职工作了。为了得到第一份正式工作，我甚至不得不谎报年龄。在那之前，我在附近打零工。
我想总有一天我会停下来，但现在，我不能安静地坐着。如果我不工作，我就去锻炼或者出去玩。
如果你有无限的时间和资源，什么类型的工作你想与同伴SB成员合作?
DS:我认为合成生物学社区和咨询委员会的成员是唯一有资格挖掘商业价值的人。他们都在自己的公司里努力工作，经常与小团队合作。我很想找到一种方法来成倍扩大我们正在做的事情，并把它带到多部门的水平。
每周，我都会和那些试图在公司内部推动可持续发展的人进行很多一对一的谈话。如果能把这些工作和知识结合起来，让我们更快地完成我们的目标，那就太好了。
你在空闲时间工作是什么？
DS:如果我不是在做一个坎贝尔项目，我就在阅读或跑步。我仍然喜欢做一名理科生，阅读了很多关于技术的非小说类书籍。我最近喜欢不可避免的通过凯文凯利，关于技术的内容。我也读了第七个感觉作者约书亚·库珀·雷默(Joshua Cooper Ramo)讲述了网络的力量，以及为什么Facebook和亚马逊(Amazon)这样的模式总是会赢，竞争总是会被吞并。其他最近最受欢迎的包括创作裂缝由Doudna和Sternberg和的基因由穆克赫;最后两人有趣，特别适用于食物和生命科学。
我也有一点摄影习惯与我的尼康D-90。几年前我买了去罗马和巴塞罗那的旅行，从那时起它变成了一个爱好。
为什么您参与SB会员网络重要？
DS:公司会员网络和咨询委员会的人都是精英。合成生物学社区的一个特别独特的特点是来自不同行业和职业的全球思想领导力的混合。这是一个独特的网络，拥有大量的脑力。
你还有什么想和同学们分享的吗?
DS:我想提醒各位成员，他们是最好的。他们是他们主题的思想领导者，那些将引导公司到美好生活的人。这可能会迷失在人们身上，因为他们每天都在战壕里。但我希望我们所有人都花点时间才能认识到我们创造的内容，看看我们来了多远。值得庆祝！
