营销和通讯
少说话，更多的行动：
品牌领导者准备在2020年进行变革

通过2019年绘制近130个以上的可持续发展和宗旨，召集全球各地的领导者纽约市上周at.可持续品牌'（SB.)最新公司成员会议这次谈话不仅是庆祝我们取得了多大成就的时刻；但也许更重要的是，这是一个集体解决个人挑战和阻碍进一步进步的普遍障碍的时刻。会议的基调很明确：我们已经走了很长一段路，但我们的工作还远远没有完成。

在今年的会议上，我们决定花点时间听取从事这些问题，日复一日的真正领导人和从业者。在我们的行业中看到的专家和开拓者在今年趋势方面是什么，但也是未来的东西？

首先，让我们在2019年股票：今年，我们看到了一个少女环境活动家成为时间s年度人物，术语“ESG.“从可持续发展的行话到华尔街角落办公室里的主流话题员工活动家罢工成为课程的标准。2019年也是今年塑料承诺是全天生的，重点是包容性带来了创新的产品和市场竞选活动。

之间十大问题搬运工Novelli.被确定为2019年的趋势，被要求选择今年他们在工作中最受欢迎的一个问题或趋势。调查结果很清楚。优先塑料很远，距离所有响应的29％最受欢迎的问题。气候紧迫性第二名（18％），紧随其后CEO行动主义（16％）和青年运动（16%）——两人并列第三。

“今年，我们看到许多问题我们的空间一直在终于击中主流，”桑迪杆，在搬运工Novelli的创新和影响的eVP。“重要的目的的目的问题不再被降级为”绿色过道“或可持续发展团队，而是是流行的词典和思维的一部分。随着这些问题在客户和其他利益相关者之间的重要性中，我们将看到我们的集体工作的重要性增加并以更大的力量加速。“

虽然对过去365天的深刻理解为推动进步创造了强大的基础，但现在是迈向新的一年和新的十年的时候了。当被问及SB成员认为2020年我们会看到更多的问题或趋势时，答案是多样的*。一些回答很简洁，集中在一个词的回答来概括未来一年的情况，例如“意识，“”真正的，“”行动“和”结果。“其他响应以特定的重要性问题为中心 - 如“单用塑料法规，“”收入不平等“和”多样性和包容性“其他答案更侧重于行动，例如”竞争性协作，“”消费者行为发生变化“和”员工品牌倡导者。“在提供的答案中的共同线程很清楚：行业 - 以及集体谈话 - 在Breakneck速度下继续成熟。

“可持续品牌社区中的领导谈话正在超越”较少危害“，越来越关注我们如何恢复和重新生成我们的生态/社会健康和个人健康，”各国Koann Vikoren Skrzyniarz.，可持续品牌的首席执行官和创始人我们看到越来越多的公司提高了对以科学为基础的目标的认识，私营部门的全球领导能力也越来越强大，金融部门也在逐步提高对科学的认识拥抱可持续的金融和ESG集成。“

作为SB会员会议的晨课，我们借此机会向本集团提出最后一个问题：什么词将在未来的一年定义？尽管人们的反应各不相同，但诸如砂砾，“”不和，“”合伙，“破坏“和”志向“加入形成一个词云，一把话升到顶端。在定义2020时，这些目的和可持续发展专家涉及三个重要术语：“进步，“”行动“和”改变。“

这三个字是强大的，也是令人振奋的。目的领导不仅准备采取行动，而且觉得进步和变化是在地平线上的。有了这个，我们将在2019年休假，期待一年的参与，增长 - 以及最重要的是转型。

*参与者提供了一个开放式回应