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为什么服装品牌应该共同努力,建立可持续的未来

我最近在哥本哈根度过了时间时尚峰会。还有很多统计数据抛出,但有一个我无法摆脱脑袋。每年生产5000万吨衣服,87%的衣服将最终焚烧或垃圾填埋场。我们的行业预计将翻番。数学是每年8700万吨燃烧或扔掉!

那些是由可能没有故意或任何耐意的人做这些东西的人创造的令人惊叹的数字。大多数人只是想通过他们的日常生活。人类处于持续的竞争中,移动更快,永不放缓。这不会留下大量时间来实现我们所拥有的浪费或影响。

这是为什么?我认为它归结为教育。我们的日常选择如何影响人们和行星有足够的可见性。可持续性这个词变得像“自然”这个词。这意味着与每个人不同,这意味着同时都没有。人们被所有定义,术语和不正确的信息吓到了。我们认为是可持续的牺牲。

有趣的是,在过去的十年里,人们一直在沉迷于他们所吸引的身体。现在我们看到人们对他们所掌握的东西相同的痴迷。大多数千禧一代人说他们想要衣服代表某事或以不那么有害的方式制造,但他们不会牺牲风格。而对于这方面和其他许多原因,可持续性正在进入我们的时尚性白话,并且开始慢慢地抓住。

完全披露,这不是我总是关心的东西。我是从另一边转换。直到我职业生涯中的这一点,我在“类型”行为被奖励的公司文化中工作。以前的年度销售比你的成本更低,更高的利润是成功的关键指标。那不是我家的谁,但工作就是工作。

去年,我接受了CEO的呼吁外面知识是一个由此创建的品牌凯莉斯拉特旨在从头到上可持续。说实话,我持怀疑态度。我没有看到公司如何在与击中金融目标的同样的敬意中同时持有“正确”。制作可持续服装并赚取利润似乎似乎不可能。

一年,我可以告诉你它是。我也可以告诉你,这并不容易。事实上,这真的很难。使可持续服装是一个不断的斗争──即使是一个行业的老兵─但是我真的相信,如果我能做出这种变化,任何人都可以。

这是如此困难的原因之一是,虽然我们有一个强大的道德指南针,我们在未知的领土。没有安装原型。传统的基准不适用。但是,当有时它看起来不像有一条伪造的道路,我们不得不伪造未来。

当我第一次见到凯利时,他告诉我他没有开始品牌,这样他就可以拥有一家服装公司。他开始了,以便他可以从根本上改变时尚行业如何做生意。它从未足以制定可持续品牌。真正的宣传意味着真正的透明度。

因此,上个月我们发布了我们的可持续发展路线图:建造和发展道德服装品牌的开源指南。这是我们首席可持续发展官员制定的三年计划,雪莉戈特斯大教徒。是的,我们为我们所有的竞争对手提供专有的知识。它似乎疯了,但在争夺更清洁的星球和公平的工作条件的斗争中,这是一个上升的潮水升起所有船只。

我们不分享这是为了成为英雄,而不是获得信誉我们的透明度。我们正在分享这一点,以鼓励在时装界中作为人类可能的合作。分享我们的知识和支持彼此是我们在更改任何内容时进行拍摄的唯一方式。

我们的希望是,当一个年轻的设计师决定他们想要开始一条线时,他们有指导方式的路标。我们的希望是,当我在峰会上发表的众多品牌之一想要迈进可持续性的众多品牌之一,但他们不知道从哪里开始,他们现在拥有一组基准。

将针头转移到1900万吨衣服上将采取真正的伙伴关系和激进的合作。作为一个行业,我们需要互动,连接,协作,最重要的是,不仅承诺改变,而且遵守我们承诺的行为。如果我们进行对齐,汇集我们的资源,我们周围的教育和影响,分享我们的进步和斗争,真正使用开放采购,时尚行业可以为人们和行星提供有意义的变化。

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