看看SB'21 SAN DIEGO出现了什么

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转换为净零:
一年的集体气候行动看起来像什么

2020年7月,转变为净零推出作为跨部门倡议,以加速到净零全球经济的过渡,并激励其他全球领导人这样做。进步的进展看起来像是一年的,以及在引导到COP 26中的接下来会发生什么?

转换为净零)由其行业的气候领导者的消费品公司组成 -达白马士克梅赛德斯 - 奔驰微软Natura&Co.Nike Inc.星巴克联合国Wipro.- 加环境防御基金, 和BSR.作为秘书处。这些集体经验,规模和跨越部门和覆盖率,价值链独特地将联盟定位以推动大规模的变化。

转换为净零的愿景是实现包容性净零经济性不迟于2050, 哪个IPCC.结束了需要将全球变暖限制为1.5°C。联盟的重点不是新承诺 - 相反,快速行动展示自己的企业的转变,并激励他们的同龄人。

到2025年,Tonz旨在所有财富全球1000家公司,以便以科学为基础的计划备份,以便在2050年之前实现净零。

该倡议使自己设定了一个有限时间,从开始工作后,在2025年联合国气候大会后,开始的开始。这是政府将设定2035年的气候目标 - 巴黎协议将在覆盖范围内举行。

这些可持续发展领导者和更多......

从Unilever,Patagonia,界面,微软,雀巢和更多的人的Live(和虚拟)旗舰活动,SB'21 San Diego - 10月18日至21日,听到来自联合利华的可持续发展领导者的见解。

没有时间浪费,这第一年已经看到了专注于业务转型的多个项目的开始,集体网络零动作和系统变化。

业务转型

Tonz对业务转型的定义是重塑关键的业务功能,模型,产品和服务,以构建包容性,净零值链。与通过减少范围1和2个排放(在公司运营中的2个排放量(在公司的运营中)脱碳不同,建立净零价值链对公司的增长战略和运营模式具有更大的影响。

例如,在净零值链中,采购团队选择较低碳供应商和产品;财务部门建立低碳,气候风险基于标准为了部署资本;和营销活动展示消费者如何生活净零生命

要通过财富1000解锁业务转型,所有业务功能必须从事净零目标的服务。这就是为什么在2021年,吨在它的位置定义了它净零目标及其实施,计划执行级别参与,并将对其他公司展示业务转型。

Thierry delaporte.,首席执行官和Wipro Limited董事总经理说:“转换为净零联盟已使我们的企业称为我们对气候变化的决定性行动。我们认识到,我们的个人贡献将定义如何影响净零的方式。这就是为什么WIPRO在2040年到2040年的WIPRO在我们的业务中纳入零的温室气体排放量,中间减少55%到2030年。我们正在使用我们过去的经验,专业知识和先进的技术杠杆来达到这些目标,并致力于分享我们与他人的学习,以便他们可以达到自己的脱碳目标。“

集体网络零动作

转换为净零目的是通过鼓励供应商来解锁集体行动以构建净零价值链脱碳供应链,并证明可以减少整个价值链的排放程度。

MarkusSchäfer.— Member of the Board of Management of Daimler AG and Mercedes-Benz AG, responsible for Daimler Group Research and Mercedes-Benz Cars COO — said: “When it comes to CO2 neutrality, we’re not only looking at our products, but at our entire value chain. We asked our suppliers to join us in pursuing our goal of a CO2-neutral passenger car fleet by 2039. Our suppliers, accounting more than 85 percent of our annual purchasing value have already signed the ‘Ambition letter’ and have agreed to supply us with CO2-neutral products by 2039 at the latest. This significantly increases the sustainability of our supply chains. We really appreciate that our partners are just as eager to tackle climate change as we are.”

在2021年,Tonz在乳制品中调查了端到端供应链脱碳塑料商品价值链。工作已开始识别障碍,解决方案和脱碳杆,以提供吨位成员和其他演员,以期通过这些特定价值链的集体行动。

转换为净零也旨在确保公司行动通过探索来实现一项公正和包容性的净零转型气候司法问题

系统改变

转变为净零是一个倡导者在呼吁美国设立雄心勃勃的2030年气候目标的倡导者领导者的气候首脑会议2021年4月。由于企业需要雄心勃勃的公共政策,以加速其向净零的过渡,吨将倡导特定的政策以实现业务转型。

需要进一步的系统改变 - 包括一些关键经济体的充足的监管框架,分享价值链中零碳创新的成本,并结合了越来越复杂的举措景观的努力。

BSR总裁兼首席执行官aron cramer.说:“实现净零经济的目标依赖于合作和许多力量。它不仅需要在业务范围内的变化,而且需要在企业运作的系统中。转换为Net Zero成员已经开始与银行业的对话金融组织讨论如何支持和受益于净零业务模式。正如我们的方法警察26.,我们建议一致努力推广公共政策框架,使能够实现包容性净零的目标。“

转换为NET零将分享更多的进度和指导企业如何转换为净零气候周NYC和警察26。

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