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业务案例
陶氏的自然项目在2017年创造了1.2亿美元,吸引了38万名学生

陶氏化学公司新发布的《2017年可持续发展报告》详细介绍了其进展情况2025年的目标,包括从“更有利于生态系统”的项目中获得的储蓄和收入超过今年的目标。这些项目在2017年节约了1.2亿美元的成本,并实现了新的现金流到2025年达到10亿美元

“重视自然”的目标团队专注于增强生态系统的商业驱动项目,例如陶氏在巴西阿拉图的工厂该项目团队发现了一种防止侵蚀的解决方案,它通过结合本地植物的自然工程技术来帮助稳定斜坡。2009年,马塔兰迪巴岛的一个区域被挖掘,留下了24米高的斜坡,这些斜坡正在侵蚀,造成了安全隐患。该团队安装了绿色石笼墙,以替代传统的解决方案,如移除斜坡或用混凝土和回接锚稳定它们。这些墙壁包括钢网和天然纤维填充的岩石和嵌入的原生植被。

“我很兴奋实现2025年可持续发展目标的进展以及这些目标如何挑战我们重新思考商业模式和产品设计,以帮助陶氏、我们的环境和社会实现共享价值。尼尔·霍金斯他是陶氏化学环境、健康和安全部门的首席可持续发展官和企业副总裁。“这些目标是为陶氏创造长期价值,为我们的客户和社会提供可持续的解决方案。”

陶氏2017年可持续发展报告,它是根据全球报告倡议GRI)标准综合选项,涵盖了广泛的可持续发展的主题,除了“重视自然”的目标。今年报告中关于其他目标的具体要点包括:

  • 领先的蓝图:为了帮助推进制定社会蓝图的目标,将公共政策解决方案、科学技术和价值链创新结合起来,目标团队确定了一系列蓝图主题,并启动了流域管理蓝图。
  • 提供突破性的创新:2017年,创新团队获得了美国总统绿色化学奖、六项可持续发展相关产品研发100奖和一项环保署更安全的选择年度最佳合伙人奖。
  • 推进循环经济:陶氏是合作与广泛的利益相关者确定商业模式,使更循环的经济。去年,陶氏化学在日本启动了减少塑料垃圾的定量研究,并帮助印尼政府将塑料垃圾转化为可持续道路。
  • 可持续发展的地球的安全材料:陶氏在肯尼亚、尼日利亚和加纳建立了产品管理学院,推广产品安全,并因开发预测性安全评估工具而获得LAUNCH Chemistry奖。
  • 参与影响:社区、员工和客户:2017年,陶氏化学向企业和基金会捐赠了3974万美元,3000多名陶氏化学员工担任了科学、技术、工程和数学(STEM)大使,支持了2500多名教师,影响了超过38万名学生。
  • 世界领先的操作性能:2017年,陶氏化学将缺水地区的淡水摄入强度较2015年基线降低了5%,朝着2025年减少20%的目标取得了重大进展。为了实现将可记录的伤害和疾病总数保持在行业领先水平的目标,陶氏还采用了新技术,让工人远离高风险活动。技术包括机器人技术,以消除进入有限空间的需要,以及无人机绕过某些高空作业。

陶氏化学表示:“在陶氏化学,我们看到了商业作为变革催化剂的一个作用——作为创新的驱动力,改善生活和环境,同时创造可持续的经济增长。吉姆Fitterling他是陶氏化学当选首席执行长。“在我们雄心勃勃的2025年可持续发展目标中,我们承诺做出改变,帮助重新定义企业在社会中的角色。我们将与我们的客户、政府、非政府组织和其他重要利益攸关方合作,继续推动基于科学和技术的解决方案,以应对海洋垃圾、碳排放和水的可用性等重大全球挑战。”

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