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2020年11月9日
引领多元资本商业领导和利益相关者资本主义的旅程
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2020年11月9日
综合多资本业务领导模式的演进分析
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2020年11月9日
制作业务用例、指导资源和测量进度的工具
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2020年11月9日
实践中的CSO-CFO-IR连接
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2020年11月9日
消除盲点
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2020年11月9日
从传统会计到综合会计:原理和早期应用
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2020年11月9日
设定科学环境目标的新视野
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突破会话
| 2020年11月9日
价值平衡联盟
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突破会话
| 2020年11月9日
综合企业:首席财务官和财务团队的其他成员如何进行跨职能领导
箴会员要求
2020年11月9日
多样性、包容性和社会公正的新指标
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2020年11月9日
2019冠状病毒病和2020年其他危机凸显的多资本风险和机遇
箴会员要求
2020年11月9日
价值平衡联盟:赋予决策者创造和保护长期价值的新框架
箴会员要求
2020年11月9日
授权金融领导人推动弹性商业模式和利益相关者资本主义
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2020年11月9日
实践中的综合财务和会计领导——来自esg -拥抱cfo的经验教训
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2020年11月10日,
引领投资者转向利益相关者资本主义
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2020年11月10日,
为综合报告的新时代配备会计师、保险公司和财务专业人员
箴会员要求
2020年11月10日,
通过(多种)资本投资解决不平等和不公正的关键系统性根源
箴会员要求
2020年11月10日,
多重资本价值创造的投资者方法的当前趋势
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2020年11月10日,
建立和融资外部伙伴关系以解决复杂问题
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2020年11月10日,
员工与利益相关者资本主义:关于员工敬业度、激进主义、薪酬等的教训
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2020年11月10日,
建筑环境中的脱碳、再生和循环:可持续发展之旅的盟友
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2020年11月10日,
让董事会、法律和财务部门参与推动可持续发展项目向前发展
箴会员要求
2020年11月10日,
声誉+目的=业绩:量化品牌声誉为财务成功
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突破会话
| 2020年11月10日
支持转型与一体化的再生融资创新
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2020年11月10日,
以利益相关者为中心的治理在行动中:一个公司的旅程,把整合的领导的碎片放在一起