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艾蒂安白

艾蒂安白

副总裁,品牌协会
可持续品牌

Etienne是一种营销和可持续发展战略家,作家和演讲者。她目前领导可持续品牌的品牌良好 - 致力于揭示其集体品牌影响力的领先品牌的合作,加速主流消费者行为在规模上变化,促进可持续生活方式的采用。

艾蒂安拥有超过20年的全球品牌管理和营销经验,在构建主流消费品牌和生态标签方面有着广泛的知识。

在为良好的品牌前进之前,Etienne成立并运行了一家名为“可能”的公司四年。通过“可能”,她在可持续发展和营销的Nexus工作,以帮助我们在美国,欧洲和拉丁美洲的各种品牌中提供不可能的。此前,Etienne是森林管理委员会的首席营销官,在那里她领导了全球“森林”的研究,战略和创造性的发展,为永远的森林。在这个Etienne担任两个美国专业零售商的职业职位之前。

Etienne于一年多的广告(在菲伦和莱托特等机构工作)领先的屡获殊荣的商业建设营销,为各种全球品牌提供职业生涯,包括花旗银行,任天堂和宝洁。

艾蒂安是英国伦敦人,但现在和她的家人住在美国。

艾蒂安·怀特有12个故事。
“2050年净零排放”和“2°C”气候目标:细节决定成败
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走在说话/如果你真的想要保持或建立你的公司在可持续发展方面的领导地位,并尽量减少来自关键利益相关者群体的反对,那么尽快让你的公司达到以科学为基础的1.5°C目标。-4个月前

在现代历史上最艰难的一年里,补充研究让我们一瞥消费者的想法
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市场营销和市场沟通部/在全球大流行中世界的不确定性,2020年的两个关键件为2021年可以实现的目的和乐观,从消费者的新态度,意见和欲望浮现。-6个月前

卡特赖特的《品牌:在回应社会问题之前审视内心》
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市场营销和市场沟通部/ Keith Cartwright,宝洁“the Look”和“the Choice”等强势声明广告背后的创意力量,分享了他的见解和建议给品牌和广告公司,告诉他们如何在危机时刻最真实地做出反应。-11个月前

不要助长“未来主义狂热”
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下一个经济如果我们看看“危机”这个词的希腊词根,我们知道它的意思是“筛选和分离”——如果我们被要求筛选和审视我们的生活,而让所有不重要的东西都消失,那该怎么办呢?没有被筛选的,留在我们身边的,是我们的精力应该去的地方。-1年前

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可持续品牌欢迎领导团队的最新补充
可持续品牌欢迎领导团队的最新补充

新闻稿/ Sustainable Brands®今天宣布,艾蒂安·怀特(Etienne White)已加入公司领导团队,担任品牌公益副总裁,以帮助扩大上个月启动的快速增长的合作计划。-1年前

CMO的演变
CMO的演变

领导考虑到如今媒体行业瞬息万变,CMO的角色范围和范围显然发生了巨大变化。-2年前

嵌入式:5个为您组织生根可持续性的5个因素
嵌入式:5个为您组织生根可持续性的5个因素

组织变革/在最近与宝洁公司副总裁兼首席可持续发展官Virginie Helias的谈话中,我们讨论了如何成功地嵌入可持续发展。Virginie分享了她认为在组织内扎根可持续发展的五大关键因素。-2年前

Danone CEO指导品牌“大胆或死”
Danone CEO指导品牌“大胆或死”

业务案例达能集团首席执行官艾曼纽•费伯(Emmanuel Faber)在19年巴黎峰会上发表了一份强有力的声明,这在很大程度上为未来一周的讨论定下了基调,并概述了达能将如何永远打造一个品牌。-2年前

尼尔·高特:将抱负转化为行动
尼尔·高特:将抱负转化为行动

领导凭借获奖著作《核心》(Core),高特证明了变革不仅是可取的,而且是完全可能的,从而支持了对商业目的进行彻底反思的理由。-2年前

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Wiplappoved:连接AI,人类演变和商业成功的未来
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组织变革/ Girlapproved提供了更深入的因果关系理解,不仅是我们在哪里,我们是如何到达这里的,而且是如何绘制一个更好的路线,如何扭转母舰,以实际步骤来指导我们。-2年前

宝洁的马克·普里查德:需要改变的5种商业模式
宝洁的马克·普里查德:需要改变的5种商业模式

走在说话/在最近与P&G公司首席品牌官Marc Pritchard的谈话中,我们花了一些时间讨论如何摆脱旧的模式和模式,建立建立品牌和促进可持续发展的新框架。以下是普里查德认为需要改变的五大范式3年前

少走的路:主流消费者参与的新途径
少走的路:主流消费者参与的新途径

市场营销和市场沟通部/主流消费者可能是一群善变的人,不是吗?他们在研究中告诉我们,他们想要更环保,他们将在明年购买更多的环保产品。但在报道的行为和实际行为之间存在着永恒的差距;网上调查的结果往往与商店里的不同。找到弥合这一差距的方法是可持续发展和营销的“圣杯”之一,我们都在寻求答案。-7年来

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