SB品牌转型路线图SM
成为一个可持续发展的品牌并不容易。
道路往往是漫长、曲折、混乱，有时甚至是不连续的。这就是为什么我们汇集了我们的集体智慧和研究洞察力，创建了一个全面的新定位和导航工具:SB品牌转型路线图SM．现在，你可以在五个关键的实践领域——目的、品牌影响力、运营与供应链、产品与服务和治理——规划你的整个可持续发展旅程，并评估你的公司的成熟度。
框架
开始你的旅程，规划你的路径，成为一个可持续的品牌。
自我评估
了解自己的优势和机会。
建议
为您的组织定制实际的后续步骤。
解决方案
确定一流的资源和合作伙伴来帮助你推进你的旅程。
社区
衡量你的进步，在同辈的网络中寻找导师。
了解你在哪里，你要去哪里。
通过自动评估和个人分析，SB品牌转型路线图SM帮助你把当前的可持续发展努力放在整体的背景下，了解你的立场，设定更明智的目标;然后，让关键的利益相关者参与进来，找到合适的合作者，以达到环境和社会创新的新水平。
定制你的经历。
品牌
- 分析公司的可持续发展历程
- 与同行合作，支持你的品牌转型
- 比较内部团队和外部品牌之间的评估，并跟踪随时间的变化
解决方案提供商
- 分析客户的可持续发展历程
- 跨客户组织进行评估
- 提供与可持续发展相关的建议
走上品牌转型之路。
下载SB品牌转换路线图的概述SM并找出可持续品牌如何帮助你的可持续发展之旅。