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走在说话

这些公司已经超越了承诺,正在兑现承诺,追求利润之外的目标。

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一条共同的线索:天伯伦谈其全公司的可持续文化
一条共同的线索:天伯伦谈其全公司的可持续文化

News deep与Sustainable Brands合作,制作了一系列关于品牌如何应对世界上一些最大挑战的简介。我们的目标是研究趋势,并从新一波的企业公民行为中收集见解。在这个时代,人们越来越期待私营部门在改善我们的生活和社会方面发挥积极作用。这是本系列的第11篇文章。

为什么强大的数据是任何可持续性努力的关键
为什么强大的数据是任何可持续性努力的关键

越来越清楚的是,变得更具可持续性是企业的当务之急。“绿色化”是不够的;公司和行业需要考虑其决策对当地和整个供应链的社会和经济影响。

组织文化是战略
组织文化是战略

据说,世界著名的企业管理巨星彼得·德鲁克曾有一句名言:“文化胜过战略”或“文化以战略为早餐”。虽然这两个版本都没有被德鲁克证实,但我理解这一命题,即重视文化对企业的价值。也就是说,我认为它确实没有抓住重点,因为组织文化就是战略。

摩根大通承诺100%使用可再生能源,启动了2000亿美元的清洁融资基金
摩根大通承诺100%使用可再生能源,启动了2000亿美元的清洁融资基金

摩根大通最近宣布了与通用电气合作改造全美4500家大通支行的计划,摩根大通承诺到2020年实现100%的可再生能源转型,并投入2000亿美元

Tesco揭示了斧毒性化学品,斜线建筑物排放的新计划
Tesco揭示了斧毒性化学品,斜线建筑物排放的新计划

尽管英国超市巨头乐购(Tesco)将其大部分可持续发展努力集中在减少食品浪费上,但该公司目前正着眼于减少对整个餐饮业的影响;F服装生产线。这家零售商已经宣布,它将加入绿色和平组织的戒毒运动,以期在其自有品牌服装品牌的供应链中逐步淘汰有毒化学品的使用。

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如果企业想成为气候领袖,就有很多事情要做
如果企业想成为气候领袖,就有很多事情要做

如果说有一个团体正沐浴在唐纳德·特朗普(Donald Trump)决定让美国退出《巴黎气候协议》(Paris climate accord)的厄运阴影中,那就是商业。

#商业案例:REI证明价值第一的方法会带来长寿
#商业案例:REI证明价值第一的方法会带来长寿

News deep与Sustainable Brands合作,制作了一系列关于品牌如何应对世界上一些最大挑战的简介。我们的目标是研究趋势,并从新一波的企业公民行为中收集见解。在这个时代,人们越来越期待私营部门在改善我们的生活和社会方面发挥积极作用。这是本系列的第10篇文章。

车身车间在可再生能源、可追溯性、无化石燃料包装方面取得了进展
车身车间在可再生能源、可追溯性、无化石燃料包装方面取得了进展

在推出雄心勃勃的“丰富,而不是利用CSR”战略一年后,美体小铺发布了2016年可持续发展报告,突出了其在包装、可再生能源和供应链足迹目标方面取得的进展。

沃尔沃转移齿轮,“Sayonara”向内燃机表示
沃尔沃转移齿轮,“Sayonara”向内燃机表示

2019年被定为瑞典汽车制造商沃尔沃(Volvo)的重要一年,该公司宣布,两年后,将不再生产只有内燃机的汽车。2019年至2021年期间,沃尔沃将推出5款全电动汽车,其中3款为沃尔沃车型,2款为公司性能汽车子公司Polestar的高性能电动汽车。

粮食是一项人权,不是商品
粮食是一项人权,不是商品

食品和其他行业不一样。粮食不是商品;它不是消费品——它要重要得多。这是一项人权,由联合国如此定义。食物是我们每个人的一部分。我们的食物告诉我们一种世界观,一种生活的意义。但我们已经失去了这一意义。

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随着可口可乐(Coca-Cola)、IBM(IBM)将二氧化碳排放控制在最低水平,英国私营部门落后了
随着可口可乐(Coca-Cola)、IBM(IBM)将二氧化碳排放控制在最低水平,英国私营部门落后了

当科技巨头IBM和饮料巨头可口可乐加快努力遏制气候变化时,英国私营部门在减少二氧化碳排放方面仍然落后。IBM在其可持续性清单上列出了两项主要任务。该公司于2015年2月成立,并由《美国商业法案气候变化承诺》(American Business Act on Climate Change Pledge)指定,比原计划提前4年超过了上述两项承诺。

戴尔超过2020年在产品中使用50万磅再生材料的目标
戴尔超过2020年在产品中使用50万磅再生材料的目标

首先在2013年阐述,戴尔的良好计划的遗产建立了技术应该是人类进步的驾驶员,解锁健康,幸福和繁荣的机会。现在在第四年,戴尔向计划介绍了该计划的更新,以确认其与EMC合并后公司的重点成就。2020年良好的遗产概述戴尔对社会的长期承诺,团队成员和环境,并揭示了技术公司2020年的大量进展。

哈里斯民意调查:消费者对企业社会责任动机的分歧
哈里斯民意调查:消费者对企业社会责任动机的分歧

以一种对社会负责任的方式行事的日子早已一去不复返了。消费者现在需要它,期望也在转变,包括企业如何为整个价值链的利益相关者创造社会价值。哈里斯民意调查(Harris Poll)的年度声誉指数(Reputation Quotient, bq)对美国公众心目中最受关注的100家公司的声誉评级进行了量化,从中我们可以了解到公司在不断变化的企业声誉格局中是如何积累的。在其最新的研究中,美国

归结为零:卡尔斯伯格致力于2030年贬低其啤酒厂
归结为零:卡尔斯伯格致力于2030年贬低其啤酒厂

嘉士伯集团(Carlsberg Group)承诺,到2030年,其全球酿酒厂将减少碳排放,并将用水量减半,这是今天启动的一项新的可持续发展运动的一部分。这家啤酒制造商还计划在2022年之前将其啤酒厂改用100%的可再生能源发电,这是其几个中期目标之一。

联合利华:重新连接大自然,建立更好的食物系统
联合利华:重新连接大自然,建立更好的食物系统

从农场到叉子的脱节比我们破碎的食物系统更明显。在人类历史的绝大部分时间里,人们生活在自然环境塑造的乡村社区。季节的起起落落,降雨量的多少及其对重要收成的影响,主宰着人们的生活和生计。但今天,世界上一半以上的人口居住在城市,预计到2050年,这一比例将增至70%。随着超大城市的崛起,肥胖及其相关的健康问题也随之而来;随着农村人口的萎缩和老龄化,贫困和营养不良也随之而来;与此同时,农场和我们的叉子之间的差距越来越大。

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并非我们所有人:对特朗普政府决定退出巴黎协定的决定回应
并非我们所有人:对特朗普政府决定退出巴黎协定的决定回应

交叉过帐自业务案例特朗普总统在宣布退出《巴黎协定》之前,连日的电报和在军乐队演奏的轻柔爵士乐伴奏下编排的舞蹈,仍然让人感到不和谐和沮丧。

HPE成为第一家为供应链设定科学目标的IT公司
HPE成为第一家为供应链设定科学目标的IT公司

为了满足日益增长的连通性需求,同时管理整个价值链的排放,惠普企业(HPE)推出了全球首个基于气候科学的综合供应链管理计划。该倡议将为供应商提供所需的工具,以制定一项定制计划,减少排放,并推动供应商参与和减少温室气体排放的全球标准。

SB'17 Detroit Highlights,第二天:消费者偏好,意外后果和“以美味引领”
SB'17 Detroit Highlights,第二天:消费者偏好,意外后果和“以美味引领”

SB'17的第二天底特律从第一天开始就有了动力,并与之并驾齐驱。。。希望弗里德曼转变食品消费规范

SB'17底特律亮点,第1天:用勇气、革新和活力重新定义美好生活
SB'17底特律亮点,第1天:用勇气、革新和活力重新定义美好生活

我们在SB'17底特律开始了令人难以置信的充满活力的一周,来自思想领袖、研究人员和实地变革者的强大全体会议致力于重新定义底特律乃至更远的美好生活。

蚂蚁财务利用区块链技术为全球可持续发展挑战的资助解决方案
蚂蚁财务利用区块链技术为全球可持续发展挑战的资助解决方案

支付宝母公司蚂蚁金服近日发布了首份《企业社会责任报告》,致力于利用公司的技术、合作伙伴和员工来解决气候变化、不平等和贫困等问题。该报告包括该公司在蚂蚁森林(支付宝app内碳追踪和植树计划)及其慈善平台蚂蚁之爱上的进展更新。

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