领导
可持续性领导力和内部企业家精神的典范案例，以及内在的品质、道德原则和/或困境。
调查:COVID-19正在加剧可持续挑战，但并未影响企业行动
《2021年可持续发展领导人调查》调查了来自70多个国家的近700名专家的态度，反映了疫情对可持续社会和环境发展议程的影响——以及谁被认为是牵头者。
转变为净零:一年后集体气候行动的样子
通过从协作．2020年7月，“向净零转型”启动了一项跨部门倡议，以加速向净零全球经济转型，并激励其他全球领导人也这样做。一年后进展如何?在第26次COP会议之前接下来会发生什么?
在SB ' 21马德里，领先品牌分享成功故事和警示故事
通过从走在说话．在展示了包括Interface和Tony ' s Chocolonely在内的引领可持续发展潮流的品牌的同时，SB ' s 21 Madrid也同样强调了我们还有多少工作要做:只有13%的公司能够准确地认为自己是“可持续的”。
美国对公民社会组织的需求在10年内增长了228%，但多样性仍然是一个挑战
好消息是:根据Weinreb集团的一份新报告，2020年美国首席可持续发展官的招聘激增，女性现在占据了54%的CSO职位。但不太好的消息是:大片的土地仍然是白色的。
弥合目标明确的企业中缺失的一环:女性如何应对可持续发展、平等
通过从从目标到行动:共建可持续未来．陶氏致力于在其业务的各个层面支持女性——因此，随着下一代女性领导人的大门向女性敞开，提供可持续解决方案的新想法也会随之打开。
VUCA世界中明智领导的8个心智模型
明智的领导者建立灵活、包容和可持续的企业。但在危机时刻，你如何做到这一点呢?以下是8种心理模型，用于建立内在弹性，在VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)情况下采取负责任和可持续的行动。
B Lab概述了如何、为什么采用新策略的公益治理
通过从走在说话．越来越多的企业开始接受利益相关者资本主义的理念，但许多企业可能对如何调整自己的商业模式感到困惑。B Lab的新剧本旨在帮助目标驱动型公司做到这一点。
查尔斯王子“Terra Carta”敦促商业和金融将自然置于2030年复苏计划的核心
受《大宪章》的启发，《地球宪章》呼吁世界各地的首席执行官们参与进来，并在2030年前引领全球向低碳未来过渡方面发挥自己的作用。
联合国商业和人权论坛，第2天:强制性人权“尽职调查”法有什么新内容?
通过从供应链．企业有义务监督和管理其供应链中的环境和人权标准。本周，在支持依法执行人权尽职调查方面取得了重大进展，在制定新法律方面也进行了重大辩论。以下是我从辩论中得出的10个结论。
利用建筑环境战略实现2030年可持续发展目标
通过从产品、服务和设计创新．作为一家致力于可持续发展的公司的首席运营官或首席运营官，你希望你的建筑环境团队做出什么贡献?这是我们在关于建筑环境的脱碳、再生和循环的系列文章的第一篇中要解决的问题。
登月方法:变革型领导的5个关键要素
作为其# betterway项目的一部分，Quiero正在探讨可持续性和商业等式将如何受到COVID-19的影响。在这里，我们以奎罗与100位来自美洲、亚洲和欧洲的世界领袖的对话为基础，反思商业领袖的未来。
