下一个经济

供应链伙伴关系，以援助Covid影响的小型企业

通过从供应链．Root Capital、Keurig Dr Pepper、美国国际开发署和Ezrah慈善信托基金将帮助非洲、拉丁美洲和印度尼西亚的15万农民;抵御当前的大流行，建立未来多年的复原能力。

从来没有说死：2020年的良好，糟糕和丑的​​前进

返回亚特兰蒂斯，第一部分：边缘上的基础设施

沿海基础设施的每个方面都将受到海平面上升的影响;而且，这个问题的规模之大令人难以理解。我们不能把加利福尼亚的威尼斯变成意大利的威尼斯;但是我们可以做一些事情来保护我们的沿海社区和基础设施。

公平贸易的下一个前沿:可可的生活收入

通过从供应链．通过向供应链中的可可农民提供额外的财务承诺，两名前瞻性品牌深化了他们的公平贸易伙伴关系。

便利成本：假日购物破坏我们的社区吗？

通过从走在说话．是的，弗吉尼亚……在这个假日季节，有一种方法既方便又能促进社区发展。它要求品牌和零售商有明确的目标，知道短期(即购买)和长期(顾客忠诚度)的利润会随之而来。

艰难一年的教训

生活每天都给我们机会学习经验教训;我们是否选择吸取教训，取决于我们自己。2020年迫使我们面对异常困难的情况，为我们提供了特殊的学习机会。

你组织的碳预算是什么？

COVID-19导致的碳排放总量减少几乎相当于我们在未来10年所需的年度减少量。这是一个相当大的挑战——它将要求我们检查我们组织运作的每一个方面。

新农场动力战略联盟强调循环解决食物浪费，减少温室气体

通过从清洁技术．联合利华(Unilever)、星巴克(Starbucks)和美国奶农(Dairy Farmers of America)已经加入了这个具有历史意义的联盟，呼吁食品行业接受食物浪费与其减少温室气体潜力之间的简单循环关系。

“Shipageddon”不仅仅是关于交付——它是关于可持续性的

通过从化学，材料和包装．船运业的影响将远远超出度假产品过剩的处理范围。公司准备好应付订单的激增了吗?包装公司是否确保了产品的安全性和地球的寿命?

城市行动脱碳的真理瞬间在我们身上

随着人类对交通工具需求的不断变化，城市机动性也在不断发展。以下是一些新兴技术、公私合作伙伴关系和城市设计倡议，它们推动着城市交通向可持续未来的过渡。

企业支持的科技加速器的创新生态系统促进气候解决方案

通过从清洁技术．D3技术加速器由9家市值为3万亿美元的企业巨头和9家资产为20亿美元的投资者合作伙伴支持，将帮助首批近50家气候创新初创企业实现商业化和规模化。

研究：在一个后Covid 2021中，时尚将趋于可持续性

根据美国棉信托议定书于2020年的研究，这里有三种趋势，我们可以从服装行业中获得 - 因为我们从Covid-19出现并走向更可持续的未来。

宜家，联合利华为植物性食品的未来播种更多的种子

随着全球植物性肉类和食品市场像海啸一样发展，难怪越来越多的全球性食品公司正在把自己定位于乘风而上。

趋势：H＆M，Houdini从时尚中消除了更多的浪费

通过从不浪费．H＆M最新系列包括由再生金属制成的服装;圆形，基于生物的织物和食物垃圾;虽然Houdini Sportswear开放了它的单声道空气Houdi的设计，以指导行业进一步循环。

流行病时代的问题和价值观，中断和分裂

通过从走在说话．我把身份认同、价值观和购买行为的结合称为“企业公民商店”，而且这种结合还在增长——即使是在大流行、全球经济问题、政治不确定性以及其他很多情况下。

在清洁能源的未来，电动汽车和可再生燃料可以共存

通过从清洁技术．替代能源的未来不会基于单一解决方案。选择更有可能包括“以上所有”答案，使用电力和经过生物柴油等替代品。

为什么要等待监管，而不是现在就做得更好?

通过从业务案例．公司害怕成本上升 - 股东利益需要高度的投资回报，以便公司保持有利可图和竞争力。但它根本不会成为一个不解决其对环境影响的公司。

循环设计将时尚垃圾变成一种可行的资源

通过从产品、服务和设计创新．随着我们继续经受住一场大流行的考验，时装业和各大品牌重新思考更长期的生存战略，我们面临着一个难得的变革机会——从长远来看，让整个时装业能够抵御未来的威胁。

我们越来越多的我们在自己的家中推动了循环经济

电子垃圾是世界上增长最快的家庭垃圾。但是，如果我们只修复10%完全可修复的电器，就可以避免10万吨电子垃圾。修复的需求正在增长，我相信这种做法会持续下去。

大流行6个月后，“绿色”工作更安全、薪酬更高、弹性更强

每月绿色职位报告显示，“绿色”企业与更有弹性的工作保持一致，工人的工资更高，渎职损失较少，以及更好的整体公司和投资者组合表现的潜力。