世界各地的组织如何展示环境和社会可持续发展的商业案例和投资回报率的最新进展。
我们生活在一个日益充满活力和相互联系的世界。中东的冲突正在导致欧洲的人口结构发生变化,西方的电子垃圾正在非洲被回收,中国的排放正在影响美国的空气质量。这些只是大趋势如何塑造当今世界的几个例子。
就在不久前,做好事和做好生意之间还存在着很大的脱节。尽管企业社会责任的理念自上世纪60年代就已出现,但企业历来将企业社会责任和可持续性视为一种“感觉良好”的手段或监管要求——一种改善公众形象、声誉和降低风险的手段,仅此而已。直到最近几年,公司才发现,社会影响项目可以以更有利可图的方式使公司受益——增加收入,创造新市场,推动创新,留住人才,打开新的商业机会的大门。因此,首席执行官和首席财务官很少对公民身份和可持续性表示赞同,更不用说把它作为优先事项了。
10月25日,代表全球品牌和小型当地组织的专家小组在旧金山召开会议,讨论他们在将气候友好型农业实践纳入其供应链方面的成功和潜力。该小组在海湾地区一家致力于可持续农业的餐厅The Perennial举行,该餐厅坚信“食物有扭转气候变化的力量”。小组讨论以这一主题为基础,进一步探讨纺织行业如何对气候产生积极影响。
消费者对更具有社会和环境责任的产品的需求继续上升,这一趋势正给企业带来越来越大的压力,要求它们采用影响不那么显著的材料和工艺。商业上的理由很明确——现在就行动,否则就有落后的风险——但通往可持续发展的道路并不是那么明确。采用创新的方法和开发新的商业机会,同时使它们能够被客户理解和吸引,这是一个相当大的挑战。
能源效率是一种简单,快速,经济高效的方法,可降低成本和温室气体(GHG)排放。这就是为什么公司正在扩大他们的能源效率项目,以实现更大的结果。他们这样做是:建筑物在温室气体排放中发挥着相当大的作用:特别是商业建筑,特别是美国能源总量的20%。因此,毫无疑问,优化建筑系统正在上升。
对于许多零售商来说,循环思维涉及重新定义产品 - 其中包含的原材料 - 作为需要尽可能长的循环的资产。在每个使用阶段,可能需要重新引入这些资产,以便建立新的客户关系。
根据JOWNEDS由Accinture,CDP Hermes投资管理发布的新研究,10位11个电话和消费商品公司未能捕获或报告任何财务价值的任何财务价值。
将业务案例为最前沿提供了业务案例,财富已发布其第三届年度变更世界名单,突出了通过其核心业务战略对世界产生积极的社会或环境影响的公司。五十份选定的公司跨越各种行业,来自全球各地,每年收入至少10亿美元。与FSG和共享价值倡议合作,财富队列在三个主要标准中排名:
由12岁以下的一群越野滑雪粉丝蜂拥而至,我觉得我刚刚赢得了我的第一个世界杯。一开始,我想成为一颗足球明星。我和我的大多数女孩一样,崇拜米娅哈姆,并拼命地试图在我的每一个团队中都抓住#9泽西岛。然而,高中,我意识到我对该领域的未来看起来很严峻。我把足球队作为一名新生制作,但不是因为我可以像贝克汉姆一样弯曲 - 我只是在现场上的任何人都比其他任何人跑得更多。通过二年级学生,我越来越关注越野滑雪,这是一个更适合我有些不协调的长四肢的运动,我对户外的爱和我看似无穷无尽的能量。
在过去几年里,赢得“千禧一代”的青睐一直是企业的主要故事。调查、报道和评论文章继续分析这一代人的抱负和需求;但是,如果企业将千禧一代的价值观体现在组织的核心,世界将会是什么样子呢?
在美国宣布退出《巴黎气候协定》后的几周里,关于这对美国乃至整个世界朝着更可持续的未来的推进可能产生的影响,一直存在很多争论。这次对话最大的收获之一是,各个城市、州,特别是企业仍然致力于在应对气候变化方面取得进展。
该博客是Globescan-Sustainiability Leaders的一部分,通过Globescan和与界面合作的合作伙伴关系进行了第20周年项目。
在电汇时,在宣布之前,在宣布之前,在宣布之前,在宣布之前,特朗普总统于2017年6月01日宣布美国将拉出巴黎协议仍然令人震惊和令人沮丧的宣布在宣布之前进行柔软的爵士乐队。
对于Nestlé来说,这是忙碌的一年——加入了各种倡议,并对从促进循环利用基础设施到开发生物包装再到改善消费者饮食习惯的一切进行战略投资。在本周出席底特律SB ' 17之前,我们采访了Nestlé公司事务总裁Paul Bakus,了解这个食品巨头是如何利用伙伴关系来实现其许多可持续发展目标的。
又到了“可持续品牌创新开放”(SBIO)的时间了,这是由塔吉特(Target)赞助的,我们每年举办的对人、地球和利润产生积极影响的初创企业竞赛。我们对11名半决赛选手的到来感到兴奋,这是我们迄今为止最具竞争力的评选过程。今年,我们有一些创业公司准备革新几个行业,从天然身体护理产品到负责任的矿产开采,再到重新利用以前浪费的食物和衣服。
本周,宝洁公司(Procter &甘布尔(Gamble)公布了其第16次年度可持续发展报告,该报告揭示了这家CPG巨头如何比计划提前数年对其全球业务进行了意义深远的、最终证明是有利可图的改进。
SB’14圣地亚哥分校的第二天,以充满鼓舞人心的全体演讲开始,讨论我们如何重新设想商业,使之成为一股积极的全球力量。帕洛阿尔托市(City of Palo Alto)的首席可持续发展官吉尔·弗兰德(Gil Friend)致开词,他提醒与会者,美国在二战期间如何改变自己,以应对那些不能等待的问题。弗兰德认为,目前困扰我们这个星球的几个社会和环境问题代表着一种呼吁,要求我们像我们的祖先那样,采取行动改造我们的经济。