西班牙的故事
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在世界巧克力日，请记住:我们的选择可以改变可可农民的生活
供应链-围绕世界巧克力日开展的一项新活动旨在帮助消费者了解巧克力产品的种植、贸易和生产过程中经常出现的剥削现象，同时强调选择公平和合乎道德的可可来源的积极影响。
在零净竞争中，忽视供应链风险是你的风险
供应链-拥有大量土地足迹的公司必须立即行动起来，消除森林砍伐和土地转换。如果他们不这样做，商业风险将是长期的，森林砍伐产生的排放将在未来20年留在资产负债表上。
Target公布计划，共同为所有人创造一个公平、可持续的未来
走在说话-该零售商的目标之一是到2023年在整个公司实现20%的黑人团队成员代表;到2040年，在垃圾填埋和全价值链排放方面实现零净排放，以及100%的自有品牌产品循环。
教育如何为长期可持续性奠定更好的基础
下一个经济-如果你是一个关心环境或社会的品牌，但不投资于教育，你就失去了一个扩大影响力的机会。这与一个更大的问题有关——企业社会责任和可持续性如何远远超出任何公司的直接客户基础或市场。
趋势:巴宝莉、古驰的昂首阔步越来越接近可持续发展
产品、服务与设计创新-奢侈时尚巨头继续引领行业走向一个没有残酷和气候弹性的未来——Gucci以其新的、基于生物的、无动物的纺织品；巴宝莉的目标是到2040年实现气候变暖。
新工具帮助银行和投资者立即采取行动扭转生物多样性损失
金融与投资-自然资本金融联盟（Natural Capital Finance Alliance）新推出的ENCORE生物多样性模块使银行和投资者能够探索其投资组合对物种灭绝风险和生态完整性的影响，特别是在农业和矿业方面。
“妈妈应该得到更多”花店量化了妈妈们真正应该得到的母亲节
营销和通信-这家网上花店的花束——包括“无偿工作花束”和“缺少儿童照顾花束”——花费高达8000亿美元，反映了母亲工作的真正价值以及充分感谢她们的真正经济成本。
迎接挑战:在使用更少土地的同时满足世界对更多棉花的需求
供应链-美国棉花种植者长期以来一直是土地的管理者。他们继续适应和创新，以开发更多的棉花空间，他们有。《美国棉花信托协议》(U.S. Cotton Trust Protocol)打算在这一进展的基础上，创造一个更智能的棉花未来。
在有目的的商业中弥补缺失的环节：妇女如何解决可持续性、平等问题
从目标到行动：共同建设可持续的未来-陶氏化学致力于支持其业务的各个层面的女性——因此，在向下一代女性领导者敞开大门的同时，提供可持续解决方案的新思路也随之开启。
粮食救援人员不应该为有限的供应而战;相反,多元化
不要浪费-我一直对食品救援组织之间的内讧感到沮丧，这些组织合作分发稀缺的食品捐赠——大部分来自零售商。所以，这是我列出的食物系统中尚未开发的部分——食物几乎总是真的会被浪费掉。
帮助陶氏在全球创造共同价值、消除浪费的伙伴关系
从目标到行动：共同建设可持续的未来-通过在巴西和南非的战略伙伴关系，陶氏公司帮助创造了就业机会、教育和基础设施，以便更有效地管理废物，进而在整个地区产生可持续的连锁反应。
当城市由每个人创造时，它可以为每个人提供一些东西
下一个经济-在Cabify，我们团队的女性代表人数是技术部门平均人数的两倍多。安全和包容的交通在社会可持续发展中发挥着关键作用——因此，如果我们想要真正包容的城市，我们还必须听取妇女的意见。
