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下一个经济- 成为一个真正的再生业务可能意味着改变你的投资组合的形状 - 但这并不是害怕的东西!消费者希望以更高的可持续性,积极的环境影响以及社会和个人福祉,反映其价值观和需求的产品和服务。反映这一点的投资组合将永远成功。
金融与投资- 虽然很少有资助者已经完全实现了再生财务愿景,但越来越多的金融活动家社区正在将其核心实践应用于举措,展示我们如何利用资本作为灵活,目的的工具,以创造健康和公平的社会和环境系统。
合作- 包括惠普,宜家,金伯利克拉克,Lowe和Williams-Sonoma在内的公司正在与WWF合作,以创造持久的变化,使人们的生命和我们自然世界的健康变形。
重新定义可持续的海鲜未来- 解决海洋的关键挑战需要更多的品牌直接投资 - 并参与恢复,再生和康复工作。Bumble Bee与SeaTees的合作提供了一种可复制的模型,可为其看起来像。
组织变革- 作为全球急剧中断的巨大破坏,散发出业务在解决社会和环境挑战方面的作用正在加剧。在这里,未来的论坛首席执行官Sally Uren博士概述了为什么现在是重新评估公司目的的时间。
供应链- VF Corporation的三个顶级户外服装品牌已经致力于围绕圆形和缩放再生AG实践的大胆目标 - 包括所有最高材料,将通过2025年再循环,再生或可再生。
营销和通讯- Netflix的新目标包括在2022年实现碳中立。该公司还揭示了观众对可持续发展主题规划的兴趣令人印象深刻的统计数据;并承诺实现更加普遍的社区的更加平衡的代表,无论是在和屏幕上。
供应链- Allbirds,破冰船和Smartwool将其重量扔在行业的第一个再生羊毛平台后面;而北面和其他三家公司加入Indigo AG的计划,以激励农民转向再生惯例。