关于有意义的连接的故事
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冠状病毒正在讨论公众话语
营销和通讯- 当涉及冠状病毒，气候紧急情况或任何其他灾难时，我们都不应该对抗;相反，我们应该同情。如果我们学会超越我们鼻子的提示并采取全球同理心，我们将能够解决这种病毒 - 以及气候紧急情况的更大危机。
现在是品牌以更高的价值观
走路谈话- 在我们的真实自我闪耀的情况下，我们的真实自我闪耀着 - 公司也是如此。在Covid-19危机通行证之后，世界不会忘记带领良知的价值观推动的公司。现在的时间是决定：你的品牌将如何记住？
让我们不要喂'futurism frenzy'
下一个经济- 如果我们看一下“危机”这个词的原始希腊根，我们就会学会它意味着“筛选和分开” - 如果我们被要求筛选并看看我们的生活，并让所有这一切都脱落重要的？什么不被筛选，我们留在我们身上，是我们的能量应该去的地方。
教一个男人钓鱼：为什么有些旅行公司支持小额信贷
金融与投资-随着游客对回馈社区的兴趣不断增加，可持续旅游产品也在不断增加，但大多数运营商都通过捐赠来支持当地组织。但越来越多的人选择小额信贷，以便为更多的人创造更大、更持久的影响。
树木的森林：是新的正常错误吗？
行为改变- 我建议我们深呼吸，暂停并评估我们对冠状病毒的反应将为气候危机和可持续性运动做些什么。我们可能会弊大于采取这些急剧采取措施取消旨在解决更大，长期问题的事件和会议。
问答：是什么让一个好的工作地点？
组织变革- Marcus Erb，数据科学与创新的副总裁，在伟大的工作岗位上，他的团队开展了研究，帮助企业创造了所有员工觉得和信任的工作场所。在这里，ERB解释了如何为员工及其组织有益的好地方。
公司越来越多的公司联盟重新获得了11月对民意调查的投票
行为改变- 投票的时间正在重新努力，建立过去的结果，并努力将更多的雇主们努力进入所有过于关键的2020选举 - 它正在寻找更多企业加入这一事业。
世界上最好的工作平台™如何让员工快乐
组织变革-在Great Place to Work网站，来自90个国家的340万员工向我们讲述了他们对工作场所的感受。在这个列表中，我们发现，虽然有一些共同的线索让工作场所变得很棒，但按地区划分，最佳体验似乎由4个因素决定。
