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关于有意义的连接的故事

发现了230个故事。第1页,共12页。

为什么再生工作是进化的
为什么再生工作是进化的

走路谈话-再生练习随着个人的发展而开始和继续。它不是一种工具,而是有意识参与和共同创造的实践。创造性地工作是关于揭示潜能,而不是消失在孤立地解决问题的兔子洞里。

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通用汽车推出了60亿美元的“公平的气候行动”计划

下一个经济- 一个新的,250亿美元的良好的慈善慈善基金将在2025年全球范围内全球推动到达350亿美元的投资。

重新思考品牌如何在全球范围内吸引自豪感
重新思考品牌如何在全球范围内吸引自豪感

走路谈话- 当我们退出骄傲月份并在8月份寻找世界普里德,这很明显,我们在目的的拐点 - 一个需要一致的企业行动,无论他们在一个人的员工或世界。

新冠肺炎大流行对办公室人民需求和期望的影响
新冠肺炎大流行对办公室人民需求和期望的影响

产品、服务和设计创新- 持续的大流行病在我们的生活中改变了基本模式,加速了现有的趋势和揭示了新的未满足需求。自Covid发作以来,SteelCase已经进行了持续的研究,以帮助组织了解其对人民和业务的影响。

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忘记销售产品。改变生活。
忘记销售产品。改变生活。

营销和通讯-买新鞋的快乐是短暂的多巴胺刺激,而找到更好的生活方式与自己的平衡增加了终身价值。是时候创造一个新的服务了:你能帮助人们成为什么样的人?

数字支付巨头加入迫使1B用户进入气候行动
数字支付巨头加入迫使1B用户进入气候行动

行为改变-万事达卡、西班牙对外银行(BBVA)和蚂蚁集团(Ant Group)等12家全球公司致力于引导消费者采取有助于支持全球气候行动和恢复生物多样性的行为。

Target公布共同为所有人创造公平、可持续未来的计划
Target公布共同为所有人创造公平、可持续未来的计划

走路谈话- 在零售商的目标中,将于2023年通过公司实现20%的黑队成员代表;在垃圾填埋场和价值链排放的废物中达到净零,以及2040年的100%拥有品牌产品圆形。

国外:考克斯企业关于买入的累积力量
国外:考克斯企业关于买入的累积力量

组织变革-一个组织如何在一个可能没有面临外部压力以更可持续地运营的经济部门实施深刻的ESG治理?在可持续性成为时代精神之前,考克斯家族就接受了这一挑战。

持有公司的变革颜色符合种族司法的承诺
持有公司的变革颜色符合种族司法的承诺

走路谈话-美国最大的在线种族公正组织提出了发表种族公正声明的公司的新要求,敦促它们在声明之外采取行动。

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教育如何为长期可持续发展打下更好的基础
教育如何为长期可持续发展打下更好的基础

下一个经济- 如果您是一个关心环境或社会但不投资教育的品牌,您就会缺少扩大您的影响的机会。这连接到更大的问题 - CSR和可持续性如何远远超出任何公司的立即客户群或市场。

通过积极的扩张,“太好而不能去”加倍致力于解决食物浪费
通过积极的扩张,“太好而不能去”加倍致力于解决食物浪费

不浪费- Too Good to Go不仅是全球最大的过剩食品企业对消费者(b2c)市场,也是一场运动。它不仅为食物、人类和地球提供了一个三赢的解决方案,而且该公司试图激励并鼓励世界各地的个人采取行动,反对食物浪费。

宝洁和GLAAD的“知名度项目”,以提高LGBTQ在广告中的知名度
宝洁和GLAAD的“知名度项目”,以提高LGBTQ在广告中的知名度

营销和通讯- P&G致力于拥有1000万美元超过三年,并与Glaad合作,与品牌和机构合作,推动LGBTQ纳入广告。新的研究发现高级营销和广告股票识别LGBTQ纳入作为积极社会变革的力量,但担心真实的代表性。

如何授权下一个多样化的发明人
如何授权下一个多样化的发明人

下一个经济-对于那些培养创新和发明的人,我们有责任为历史上被边缘化的人提供机会。我们的社会必须接受这一流行病所揭示的严酷现实,并利用它们来激发雄心和动力,确保每个学生都能获得机会和机会。

亚特兰大的食物森林开创性的潜在解决方案城市食物沙漠
亚特兰大的食物森林开创性的潜在解决方案城市食物沙漠

产品、服务和设计创新布朗磨坊的城市食物森林服务于格鲁吉亚首都35个食品不安全社区中的一个,并为其他城市提供了一个可扩展的模式,以开始解决美国城市中过于普遍的系统性不平等问题。

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为什么社区清理行动比以往任何时候都更重要
为什么社区清理行动比以往任何时候都更重要

从目标到行动:共同构建可持续的未来- 注意到垃圾是一个问题是采取行动创建清洁,更可持续的星球的第一步。下一步是采取行动。与社区成员和当地组织的合作伙伴参与并创造有意义的变化。

是可持续的业务'同谋,'分心,'和“双重”?回应,第2部分
是可持续的业务'同谋,'分心,'和“双重”?回应,第2部分

走路谈话- Schendler显然是他的主张,即可持续业务尚未实现其潜力。但我相信该领域仍然可以成为我们需要的英雄,而不是以往任何时候,其他互补和协同变化。

Just Brands’21:Where the Rubber Meets the Long, Bumpy Road to Truly Equitable Workplaces
Just Brands’21:Where the Rubber Meets the Long, Bumpy Road to Truly Equitable Workplaces

组织变革- 在可持续品牌的最新品牌活动中,来自跨越商业频谱的专家讨论了支持多样性,公平,包容和司法问题的企业努力 - 以及利益攸关方如何不再容忍承诺和行动之间的差距。

公司债务家认真对付群落的换货
公司债务家认真对付群落的换货

金融与投资- 有关CDFIS和少数群体存款机构的大企业投资公告有一些怀疑论 - 这些一次性只是为了生成新闻稿或在长期承诺中的第一步?

是可持续的业务'同谋,''分心'和“两顿士”?回应,第1部分
是可持续的业务'同谋,''分心'和“两顿士”?回应,第1部分

走路谈话- 解决社会的许多巨大问题需要很多东西。但是没有理由升高的可持续商业部门(或更好,有一天,可持续的以可持续的商品为中心)不能发挥不成比例的积极和关键作用。

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Reimagine性别:帮助企业美国创造真正包容的工作场所文化
Reimagine性别:帮助企业美国创造真正包容的工作场所文化

组织变革-我们采访了Reimagine Gender的首席执行官Lisa Kenney,讨论了为什么企业对性别有更广泛的理解是至关重要的。

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