发现237的故事。第2页,共12页。
不浪费-除了是世界上最大的企业对消费者剩余食品市场,Too Good to Go是一项运动。它不仅为食物、人类和地球提供了一个三赢的解决方案——该公司寻求激励和授权世界各地的个人采取行动反对食物浪费。
下一个经济-在最近的一次虚拟活动中,艾伦·麦克阿瑟爵士(Dame Ellen MacArthur)和一群受人尊敬的商界和政策领袖讨论了如何推动孤立的循环努力扩大规模。尽管未知的成本和前期成本正在拖延进展,但麦克阿瑟断言:“如果我们继续一切照旧,所有人都是输家。”
不浪费-粮食浪费正在催化粮食、废物和回收行业的每个人创造新的解决方案和最佳做法,将负面影响转化为对环境和企业的价值。以下是一些食品行业领袖的见解,他们认为应该先减少浪费,然后再回收无法消除的东西。
协作-包括惠普、宜家、金佰利、劳氏和威廉姆斯-索诺玛在内的公司正与世界自然基金会合作,为人们的生活和自然界的健康带来实实在在的变化。
产品、服务和设计创新-像Aleph Farms这样的创新者可以彻底改变肉类行业:你的牛排现在可以在实验室里种植——提供与传统牛排相同的口感和味道,而不会产生环境和道德上的后果。
为未来重新定义可持续的海鲜-要解决海洋的重大挑战,需要更多的品牌直接投资并参与海洋的修复、再生和修复工作。Bumble Bee与SeaTrees的合作提供了一种可复制的模式。
供应链-企业参与Canopy 's CanopyStyle和Pack4Good计划的比例达到了历史最高水平。这两项计划分别与世界上最大的品牌合作,保护森林,改变时尚业和包装业的破坏性供应链。
金融与投资-亚马逊、迪士尼、谷歌和Netflix是规模气候解决方案商业联盟(BASCS)的创始公司之一,以增加气候解决方案商业投资的规模和影响。
金融与投资-自然资本金融联盟新推出的ENCORE生物多样性模块使银行和投资者能够探索其投资组合对物种灭绝风险和生态完整性的影响,特别是在农业和矿业方面。
下一个经济-通过标准普尔全球Trucost提供的数据,首次对我们日常消费的水影响进行了直接测量,旨在让消费者更好地理解当地、国家和全球的水的重要性。
组织变革-随着全球范围内持续发生巨大混乱,企业在应对社会和环境挑战方面的作用日益受到关注。在此,未来论坛首席执行官萨利•尤伦博士概述了为什么现在是重新评估企业目标的时候。
供应链- VF公司的三个顶级户外服装品牌都致力于围绕循环和规模化再生农业实践的大胆目标,包括到2025年将所有顶级材料回收、再生或可再生。
组织变革-碳中和,从第一天开始,我们就认为我们的下一个任务是超越可持续发展,走向保护、治愈和实际改善地球的方法。因此,我们制定了一条到2025年成为世界上第一家积极应对气候变化的杂货店的道路。
供应链-美国棉花种植者长期以来一直是土地的管理者。他们继续适应和创新,利用现有的空间开发更多的棉花。美国棉花信托协议(U.S. Cotton Trust Protocol)打算在这一进展的基础上继续努力,创造一个更加智能的棉花未来。
走在说话-无论是环保还是社会,奢侈品牌*将不得不*应对与企业社会责任相关的问题——这是时代精神。“做最好的自己”是奢侈的本质。因此,价值和目的是奢侈品的必需品,而不仅仅是富人的必需品。