看看圣地亚哥SB ' 21会发生什么

关于量入为出的故事

发现237的故事。第2页,共12页。

随着积极的扩张,Too Good to Go加倍致力于解决食物浪费问题
随着积极的扩张,Too Good to Go加倍致力于解决食物浪费问题

不浪费-除了是世界上最大的企业对消费者剩余食品市场,Too Good to Go是一项运动。它不仅为食物、人类和地球提供了一个三赢的解决方案——该公司寻求激励和授权世界各地的个人采取行动反对食物浪费。

修复经济,修复气候:深入探索循环经济的双赢
修复经济,修复气候:深入探索循环经济的双赢

下一个经济-在最近的一次虚拟活动中,艾伦·麦克阿瑟爵士(Dame Ellen MacArthur)和一群受人尊敬的商界和政策领袖讨论了如何推动孤立的循环努力扩大规模。尽管未知的成本和前期成本正在拖延进展,但麦克阿瑟断言:“如果我们继续一切照旧,所有人都是输家。”

从食物浪费壕沟的观点
从食物浪费壕沟的观点

不浪费-粮食浪费正在催化粮食、废物和回收行业的每个人创造新的解决方案和最佳做法,将负面影响转化为对环境和企业的价值。以下是一些食品行业领袖的见解,他们认为应该先减少浪费,然后再回收无法消除的东西。

世界自然基金会的“森林前进”项目帮助企业实现科学驱动的战略,造福自然、气候和人类
世界自然基金会的“森林前进”项目帮助企业实现科学驱动的战略,造福自然、气候和人类

协作-包括惠普、宜家、金佰利、劳氏和威廉姆斯-索诺玛在内的公司正与世界自然基金会合作,为人们的生活和自然界的健康带来实实在在的变化。

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Aleph农场的3d生物打印培育牛排:肉类生产的可持续未来?
Aleph农场的3d生物打印培育牛排:肉类生产的可持续未来?

产品、服务和设计创新-像Aleph Farms这样的创新者可以彻底改变肉类行业:你的牛排现在可以在实验室里种植——提供与传统牛排相同的口感和味道,而不会产生环境和道德上的后果。

大黄蜂植物“树”启动海洋再生计划
大黄蜂植物“树”启动海洋再生计划

为未来重新定义可持续的海鲜-要解决海洋的重大挑战,需要更多的品牌直接投资并参与海洋的修复、再生和修复工作。Bumble Bee与SeaTrees的合作提供了一种可复制的模式。

林冠集团欢迎路威酩轩集团和另外29个品牌加入保护世界森林联盟
林冠集团欢迎路威酩轩集团和另外29个品牌加入保护世界森林联盟

供应链-企业参与Canopy 's CanopyStyle和Pack4Good计划的比例达到了历史最高水平。这两项计划分别与世界上最大的品牌合作,保护森林,改变时尚业和包装业的破坏性供应链。

更多的企业巨头联合起来改善和扩大气候解决方案的商业投资
更多的企业巨头联合起来改善和扩大气候解决方案的商业投资

金融与投资-亚马逊、迪士尼、谷歌和Netflix是规模气候解决方案商业联盟(BASCS)的创始公司之一,以增加气候解决方案商业投资的规模和影响。

新工具帮助银行和投资者立即采取行动扭转生物多样性损失
新工具帮助银行和投资者立即采取行动扭转生物多样性损失

金融与投资-自然资本金融联盟新推出的ENCORE生物多样性模块使银行和投资者能够探索其投资组合对物种灭绝风险和生态完整性的影响,特别是在农业和矿业方面。

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doconeconomy现在向用户显示每笔购买的水影响数据
doconeconomy现在向用户显示每笔购买的水影响数据

下一个经济-通过标准普尔全球Trucost提供的数据,首次对我们日常消费的水影响进行了直接测量,旨在让消费者更好地理解当地、国家和全球的水的重要性。

汇丰银行、世界自然基金会和世界自然基金会将联手推广下一代气候解决方案
汇丰银行、世界自然基金会和世界自然基金会将联手推广下一代气候解决方案

清洁技术- 1亿美元的倡议建立在各组织加快向净零全球经济转变的个人努力的基础上。

看到森林的树木:消除可持续林业的误解
看到森林的树木:消除可持续林业的误解

供应链-在西岩,我们正在帮助人们更好地理解原始纤维的重要性,以及可持续管理的森林在确保我们继续保护和再投资这一宝贵的可再生资源方面所发挥的作用。

如何简化供应链排放核算
如何简化供应链排放核算

供应链-气候变化暴露和碳排放仍然是弹性供应链的障碍。本文中,South Pole和SupplyShift讨论了供应链可见度方面的新发展,有助于一时性地降低这些风险。

美味的排骨牛肉“鼓励更可持续的烹饪”
美味的排骨牛肉“鼓励更可持续的烹饪”

行为改变-该网站获奖最多的美食网站鼓励家庭厨师扩展他们的烹饪配方,并采用资源较少的菜单选项。

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在COVID-19的世界,组织目标的未来是什么?
在COVID-19的世界,组织目标的未来是什么?

组织变革-随着全球范围内持续发生巨大混乱,企业在应对社会和环境挑战方面的作用日益受到关注。在此,未来论坛首席执行官萨利•尤伦博士概述了为什么现在是重新评估企业目标的时候。

趋势:North Face, Timberland, Vans缩放再生供应链
趋势:North Face, Timberland, Vans缩放再生供应链

供应链- VF公司的三个顶级户外服装品牌都致力于围绕循环和规模化再生农业实践的大胆目标,包括到2025年将所有顶级材料回收、再生或可再生。

繁荣的市场如何打造世界上第一家积极应对气候变化的零售商
繁荣的市场如何打造世界上第一家积极应对气候变化的零售商

组织变革-碳中和,从第一天开始,我们就认为我们的下一个任务是超越可持续发展,走向保护、治愈和实际改善地球的方法。因此,我们制定了一条到2025年成为世界上第一家积极应对气候变化的杂货店的道路。

迎接挑战:用更少的土地满足世界对更多棉花的需求
迎接挑战:用更少的土地满足世界对更多棉花的需求

供应链-美国棉花种植者长期以来一直是土地的管理者。他们继续适应和创新,利用现有的空间开发更多的棉花。美国棉花信托协议(U.S. Cotton Trust Protocol)打算在这一进展的基础上继续努力,创造一个更加智能的棉花未来。

奢侈品消费者、可持续发展和社会责任:这很复杂
奢侈品消费者、可持续发展和社会责任:这很复杂

走在说话-无论是环保还是社会,奢侈品牌*将不得不*应对与企业社会责任相关的问题——这是时代精神。“做最好的自己”是奢侈的本质。因此,价值和目的是奢侈品的必需品,而不仅仅是富人的必需品。

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阿拉斯加航空勾勒出2040年实现净零的路径
阿拉斯加航空勾勒出2040年实现净零的路径

清洁技术-在脱碳最具挑战性的领域之一,阿拉斯加已制定计划,到2025年大幅减少碳、废物和水的影响;并在2040年前完全消除碳排放。

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