关于多样性、公平和包容的故事
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重新思考牌子如何从事骄傲，全世界
走在说话-当我们结束“骄傲月”，展望8月份的“世界骄傲”时，很明显我们正处于一个目标的转折点——这需要持续的企业行动，积极影响LGBTQIA+人群，无论他们在工作中或在世界的哪个角落。
目标推出计划共同创造一个公平，可持续的未来
走在说话-该零售商的目标之一是到2023年在整个公司实现20%的黑人团队成员代表;到2040年，在垃圾填埋和全价值链排放方面实现零净排放，以及100%的自有品牌产品循环。
欢迎来到再生金融的时代
金融与投资- 虽然很少有资助者已经完全实现了再生财务愿景，但越来越多的金融活动家社区正在将其核心实践应用于举措，展示我们如何利用资本作为灵活，目的的工具，以创造健康和公平的社会和环境系统。
宝洁和GLAAD的“知名度项目”，以提高LGBTQ在广告中的知名度
市场营销和市场沟通部-宝洁承诺在三年内投入100万美元，并与GLAAD合作，与品牌和代理机构合作，推动LGBTQ在广告中的加入。新的研究发现，高级营销和广告高管认为LGBTQ包容性是推动积极社会变革的力量，但担心其真实性。
美国对CSO的需求在10年内增长了228％，但多样性仍然是一个挑战
领导-好消息:根据温瑞布集团(Weinreb Group)的一份新报告，2020年美国首席可持续发展官的招聘数量激增，目前女性占首席可持续发展官职位的54%。不太好的消息是:这个领域仍然以白人为主。
如何授权下一代多样化的发明家
下一个经济- 对于那些培养创新和发明的人来说，我们有责任为历史上边缘化的人提供机会。我们的社会必须采取大流行发现的恶劣的实现，并利用它们来燃料野心和驱动，以确保每个学生的访问和机会。
亚特兰大的食物森林开创性的潜在解决方案城市食物沙漠
产品、服务和设计创新- 棕色磨坊的城市食品森林迎合了格鲁吉亚首都的35个食物不安全的社区之一 - 为其他城市提供了可扩展的模型，以便在美国城市中解决这一全常见的全身不公平。
只是品牌'21：橡胶符合龙，崎岖不平的道路，真正公平的工作场所
组织变革-在“可持续品牌”最新的“Just Brands”活动上，来自各行各业的专家讨论了企业为支持多样性、公平、包容和公正问题所做的努力，以及利益相关者将如何不再容忍承诺与行动之间的差距。
“妈妈值得更多'花店量化了妈妈真的应该得到这个母亲的日子
市场营销和市场沟通部-这家网上花店的花束——包括“无偿工作花束”和“缺少儿童照顾花束”——花费高达8000亿美元，反映了母亲工作的真正价值以及充分感谢她们的真正经济成本。
在COVID-19的世界中，组织宗旨的未来是什么?
组织变革- 作为全球急剧中断的巨大破坏，散发出业务在解决社会和环境挑战方面的作用正在加剧。在这里，未来的论坛首席执行官Sally Uren博士概述了为什么现在是重新评估公司目的的时间。
你的品牌真的朝着多元化、公平、包容和公正前进吗?
组织变革-更多的公司正在为DEIJ制定政策和目标，但实现这些承诺仍然是一个挑战。在Just Brands ' 21(5月6日至7日)上，各大公司分享了实施正宗战略的关键，实现成为真正包容性品牌的道德和商业必要性。
茁壮成长的市场是如何建立世界上第一个气候零售商的零售商
组织变革- 我们一天碳中立，我们将我们的下一个任务视为超越可持续性，以避免保留，治愈和实际改善地球的方法。因此，我们已经绘制了一条途径，成为2025年的世界第一家气候积极的杂货店。
企业支持投票权:不是政治，只是聪明的商业
走在说话- 为公司抛弃一系列紧迫的社会问题而言变得越来越常见。这不是关于Partisanship或“Wokesiss” - 这是关于许多美国人所持的核心价值观，以及前瞻性的公司领导人在向他们分享他们的前瞻性公司领导者中的愿望。
在有目的的业务中缩短缺失的链接：妇女如何解决可持续性，平等
从目标到行动:共同构建可持续的未来-陶氏化学致力于支持其业务的各个层面的女性——因此，在向下一代女性领导者敞开大门的同时，提供可持续解决方案的新思路也随之开启。
