品牌战略故事
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重新思考牌子如何从事骄傲，全世界
信口开河-当我们退出自豪月并展望8月的世界自豪时，很明显，我们正处于一个目标的拐点——这需要一致的企业行动，对LGBTQIA+员工产生积极影响，无论他们在员工队伍或世界的哪个角落。
P＆G＆Glaad的“可见性项目”推进广告的LGBTQ可见性
营销和通信-宝洁承诺在三年内投入100万美元，并与GLAAD合作，与品牌和机构合作，推动LGBTQ在广告中的应用。新的研究发现，资深营销和广告执行官认识到LGBTQ的融入是推动积极社会变革的一种力量，但同时也担心真实的表现。
美国对CSO的需求在10年内增长了228％，但多样性仍然是一个挑战
领导力-好消息是：根据Weinreb集团的一份最新报告，2020年美国首席可持续发展官的招聘激增，女性目前占CSO职位的54%。不太好的消息是：这个领域仍然是压倒性的白色。
价值工程包装：你的包装是否反映了你的品牌价值？
化学、材料与包装- 请考虑使用包装工程师在下次发布新产品时，或者您采取措施使您的品牌更可持续。定制包装解决方案创造较少的浪费，减少排放量，更节省，以便传递给您的客户。
亚太：在亚洲，现在是实现可持续复苏的时候了
下一个经济体- 在亚洲的许多地方，Covid-19相对控制;重点是恢复。该地区如何应对，以及由于亚洲作为创新和变革的全球驾驶员，由于亚洲的地位，为整个世界推动全球的公司的响应。
团结一心。一次有数百万客户。
组织变革-只有38%的公司自我报告为客户承诺；问题就在这里：挑战不是“有”一个目标，而是“活”这个目标。这里有四种方法可以确保以客户为中心的目标能够影响到它所要影响的人。
为什么品牌比以往任何时候都更需要目标来生存
信口开河- 我们相信有一个目的有利的循环，其中有意识的公司具有更好的实际产生更多影响*和更高利润。这就是为什么品牌需要坚定不移的目的，不仅仅是生存，而且茁壮成长，在一个改变是唯一不变的社会中。
麦当劳的McPlant汉堡和“目的洗”辩论的演变
组织变革- 有效，可持续性和目的工作应创造积极的业务变革，而不是积极的媒体故事。他们是管理工具，而不是公关倡议。那么，在他们有一些具体的话说，品牌应该停止沟通吗？
研究：在一个后Covid 2021中，时尚将趋于可持续性
下一个经济体- 基于2020年美国棉信托议定书的研究，这里有三种趋势，我们可以从服装行业所期望 - 正如我们从Covid-19所涌现，朝着更加可持续的未来。
奥特利的大过失：偏离品牌宗旨
营销和通信- If Oatly had taken Blackstone’s money, put it on a billboard, and made it known to all of its customers that its next mission was to change the world of ‘big bad investment’ from the inside out, it would’ve remained true to its brand story.
如何在充满挑战的时代打造经得起未来考验的品牌，创造文化变革
营销和通信-SB领导力峰会的第二天，就团队合作推动变革走向更美好未来的力量进行了一系列亲密的讨论——正如顶级品牌的CMO和CSO之间的关系所示，许多品牌合作伙伴为SB的品牌提供了良好的主动性，并将“人们需要什么”作为品牌的核心焦点。
以免我们忘记：我们已经有了一个安全，健康，后科维德未来的蓝图
商业案例-这一流行病使人们关注到商业、自然和社会之间的相互依存关系。在未来几周很难看到的情况下，现在可能很容易将可持续发展目标视为一种干扰。但它们被称为“来自未来的众包采购订单”，正是因为它们提供了巨大的商机。
