关于服装/时尚/纺织品的故事
发现568的故事。第1页，共29页。
报告:到2026年，循环服装市场预计将达到770亿美元
不浪费- Thredup的2021个转售报告估计，第二次服装市场将在未来5年内加倍，达到770亿美元。政策激励措施结束快速时尚的生产和处置会导致运动。
可持续发展的根源：美国棉农以健康土壤的名义深入挖掘
供应链- 美国棉花种植者知道可持续性必须从土壤开始。确保数十年来的可持续生产需要超过有意识的日益增长的做法 - 农民还必须获得关于土壤健康的可靠数据。
趋势：Burberry，Gucci Strut更接近可持续性
产品、服务和设计创新-奢侈时尚巨头继续引领行业走向无残忍和气候适应的未来——古驰以其新的、基于生物的、无动物的纺织品;巴宝莉(Burberry)提出了到2040年实现积极应对气候变化的高标准目标。
Canopy欢迎LVMH, 29个品牌加入保护世界森林联盟
供应链- 企业参与冠层的CanopyStyle和Pack4Good倡议 - 与世界上最大的品牌合作，分别与森林保护森林和改造破坏性供应链的最大品牌 - 在历史新高。
趋势：时尚，饮料行业继续推进塑料废物的解决方案
化学，材料和包装- 120万美元的汤姆·福特塑料创新奖旨在寻找可扩展的薄膜塑料替代解决方案;而Paboco从Absolut的生物基饮料瓶中去掉了塑料，使其完全可回收利用。
Able Made的循环产品如何促进更健康的社区
产品、服务和设计创新- 能够制作一个专门推动的生活方式品牌，以帮助授权城市青年，并通过可持续制造的服装和配饰支持非营利组织，并通过设计和运动的力量来创建更健康的社区的编程。
趋势：北面，Timberland，Vans缩放再生供应链
供应链-三家VF公司的顶级户外服装品牌都致力于实现循环和规模化再生农业实践的大胆目标，包括在2025年之前将所有顶级材料都实现回收、再生或可再生。
迎接挑战：在使用较少的土地时满足世界对更多棉花的需求
供应链- 美国棉花种植者长期以来一直是土地的管家。他们继续调整和创新，以开发更多的棉花与他们所拥有的空间。美国棉花信托议定书打算在这一进步上建立并创造更聪明的棉花未来。
奢侈的消费者，可持续性和社会责任：它很复杂
走路谈话- 无论是环境还是社会，奢侈品牌*将*必须与与企业社会责任有关的问题 - 它在Zeitgeist中。“成为你最好的自我”是奢侈品的本质。因此，价值观和目的是奢侈品的，而不仅仅是漂亮的氛围。
趋势：主要品牌合作伙伴培养再生AG供应链
供应链- Allbirds，破冰船和Smartwool将其重量扔在行业的第一个再生羊毛平台后面;而北面和其他三家公司加入Indigo AG的计划，以激励农民转向再生惯例。
#whomademyclothes：透明度已成为时尚行业的势在必行
供应链-对于世界上污染最严重、剥削最严重的行业之一，越来越多的消费者要求透明度。我们有技术来提供端到端的透明度，并支持时装业的再创造。
没有妥协:伊士曼的奈亚™更新是如何改变时尚产业
化学，材料和包装- 这里，肖的Kellie Ballew和Eastman的Ruth Farrell讨论了Eastman的Naia™续签纺织品的机会，并且需要展示市场的可持续性和循环，而不会妥协。
