1天前-围绕世界巧克力日开展的一项新活动旨在帮助消费者了解巧克力产品的种植、贸易和生产过程中经常出现的剥削现象,同时强调选择公平和合乎道德的可可来源的积极影响。
两个星期前在展示引领可持续性发展的品牌时——包括Interface和Tony’s Chocolonely——SB’21 Madrid对我们还有多少工作要做给予了同样的重视:只有13%的公司能够准确地认为自己是“可持续性的”。
2年前-在SB’19底特律车展的第四天,也是最后一天,许多品牌分享了从更多可持续的食品选择、更健康的男性气概到亟需的政策变革等方面吸引消费者的努力中学到的经验教训。
2年前-我们在巴黎的第二天充满了丰富的小组讨论,讨论了各品牌在创造可持续消费经济的漫长而崎岖的道路上所吸取的经验教训,以及理念的演变故事。
2年前-早期的产品营销承诺可持续性都是关于他们“不是”。素食者不吃肉。豆奶不是乳制品。太阳不是煤。针对负面因素的定位帮助企业吸引了消费者,这些消费者对标准生产方法和产品的污染影响感到不满。但这样做忽略了潜在客户仍然需要什么,无论产品是否可持续:美味的味道,高性能,可靠的质量和舒适,以及整体满意度。想想2001年开始运营的第一款普锐斯的不祥广告吧。他们唯一推崇的美德是燃油效率,并把石油钻机描绘成怪物。