通过我们的供应链和我们自己的业务，我们努力让世界变得更美好。我们在实现2020年可持续发展目标方面取得了巨大进展，包括使K-Cup®胶囊100%可回收。
赞助的网络研讨会
2018年11月27日，星期二
回收很重要，这是我们为保持这种方式所做的事情
Keurig Pepper医生
KDP致力于通过我们的Drink Well负责地采购、生产和分销饮料。做的好。企业责任平台包括围绕循环包装、高效自然资源利用和供应链可持续性的努力。
帮助受新冠肺炎影响的小型农业企业的供应链伙伴关系
6个月前- Root Capital、Keurig Dr Pepper、美国国际开发署和Ezrah Charitable Trust将帮助非洲、拉丁美洲和印度尼西亚的15万名农民;抵御当前的大流行，建立未来多年的复原能力。
在流感大流行期间，又有12个品牌在使用它们的力量
1年前-随着COVID - 19危机的持续，我们想为可持续品牌社区的另外10位成员鼓掌，他们贡献了自己的时间、金钱和产品，并/或调整了自己的商业模式，快速地为有需要的人提供他们需要的东西。
合作伙伴关系，可回收K-Cups®帮助Keurig Dr Pepper实现减少废物的目标
1年前-当一家有道德的咖啡公司与一家大型汽水集团合并时会发生什么？首席可持续发展官Monique Oxender向我们介绍了Keurig Dr Pepper及其新的“饮食起居”平台。
#BrandsforGood的使命是为消费者带来“美好生活”
2年前-当SB的企业成员团体一致认为，他们还没有解决如何创造更有意识的消费者习惯和购买行为的难以捉摸的“拉动因素”这一难题时，“好品牌”合作实验室诞生了。
可持续品牌在SB’19底特律召开全球品牌领袖会议
2年前-Sustainable Brands®拉开了SB'19 Detroit的序幕，这是目前在底特律市中心的Cobo中心举行的全球品牌和可持续发展领导者最大的社区聚会，致力于推进社会和环境创新。
Keurig Dr Pepper发布新的企业责任战略和承诺
2年前-Keurig Dr Pepper今天宣布，在Keurig Green Mountain和Dr Pepper Snapple Group合并后不到一年的时间里，统一企业责任承诺将产生积极影响。
在底特律SB ' 19创新博览会为全球合作搭建舞台
2年前- Sustainable Brands最近披露了在SB ' 19 Detroit的创新博览会的完整程序和时间表，6月3-6日在底特律市中心的Cobo中心。
当目标成为价值观：全行业变革的关键
2年前-数百万美国人平均每天喝2.1杯咖啡;酿制每杯咖啡需要100颗咖啡豆。每一颗豆子都必须经过收割、湿磨、烘干、干磨、储存、运输、运输、烘烤、研磨和包装，然后我们才能把它从货架上拿回家酿造。在家里准备咖啡可能很简单——尤其是如果你的柜台上有一台Keurig咖啡机的话——但这种无处不在的饮料背后的工作却异常复杂，就像我们喜欢的大多数东西一样，首先是人和人。
Keurig迈向可持续未来
三年前-在商业世界中，我们经常听到主管们问项目给组织带来了什么价值，他们强调的是眼前的利益而不是长期的影响。在Keurig Green Mountain，我们的业务模式是为所有与我们的工作有关的人创造价值，包括员工、制造商、咖啡农和我们的当地社区。我们的商业模式反映了我们作为一个具有社会意识的咖啡烘焙者的根源，我们相信，通过真正地将我们的公司目标与我们的价值观相结合，我们可以更好地发展我们的业务，并朝着我们的承诺——Brew a Better World™——取得进步。
Keurig Green Mountain发布2017年可持续发展报告
三年前-Keurig Green Mountain，Inc.（Keurig），一家专业咖啡和创新单份咖啡酿造的领导者，今天宣布，在其2020年优先可持续发展承诺的基础上取得了有意义的进展。在该公司最新发布的2017年可持续发展报告中，Keurig详细介绍了其可持续发展计划的持续发展，以减少其环境足迹，改善咖啡农的生活，并对当地社区产生积极影响。
我们什么时候才能真正开始设计圆呢？
三年前-如果说我从18温哥华SB'18的循环经济会议上拿走了一样东西的话，那就是需要为产品的第一个生命周期进行设计。注意，我说的是“第一生命”，因为理想情况下，它将被无限循环利用。也就是说，随着新产品上线，设计师需要问，我们用的是什么材料？产品本身是否可以像Beyond Retro（a Bank&；Vogue有限公司），还是会像荆棘的包装解决方案一样进行回收和再造？
合作走向美好生活:与Keurig Green Mountain的Monique Oxender对话
三年前-Keurig Green Mountain的首席可持续发展官Monique Oxender自诩为“复杂性瘾君子”，他对处理重大复杂问题不屑一顾。从咖啡的未来到Keurig豆荚的可回收性，Oxender和她的团队为整个价值链的复杂问题提供了创新的解决方案，同时体现了Keurig对协作的专注。
行为改变:简单信息的力量
三年前-消费者需要简单的解决方案。他们需要简单的信息。然而，当涉及到真正可持续的产品和包装，现实是相当复杂的，往往需要改变消费者的行为。领先品牌越来越多地投入大量资源来开发和实施创新解决方案，以确保产品和包装的可持续生命周期。同样的品牌也面临着一个沟通的挑战：他们应该如何以一种简单而有说服力的方式有效地讲述自己的进步和创新故事，从而告知和引导行为改变？