我们坚定地挑战，重新定义我们如何考虑，来源，生产和消费海鲜。这是我们公司在公司的各个部分生活的使命 - 从我们的人民到我们的产品，最终是我们分享的地球。
美利坚合众国
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20月7日星期三
重新定义海鲜：为不断增长的全球人口创造可持续的海鲜未来
大黄蜂海鲜公司
BumbleBee®通过确保我们的可持续发展实践远远超出我们的渔业，致力于我们家庭和我们的星球的未来福祉。
Bumble Bee Seafood公司宣布全球企业责任的SVP
5个月前- 大黄蜂海鲜公司今天宣布加入Leslie Hushka博士，成为其120岁的标志性海鲜公司全球企业责任的高级领导团队。Hushka将负责领导公司在保护和恢复世界海洋的健康方面，因为大黄蜂继续致力于努力在一些行业最大的可持续性挑战上留下差距。
重新定义海鲜：为不断增长的人口创造可持续的海产品未来
8个月前- 在最近的可持续品牌网络研讨会上，大黄蜂海鲜公司，良好的捕捞食物，大西洋海洋农场，蓝色纳鲁和斗牛犬德拉姆德讨论了他们如何共同努力重新定义海鲜产业 - 确保所有人的可持续性。
善良的品牌：世界上最大的消费品品牌是如何“加速文化变革”
9个月前- 谁是现场专家，创意和C-Suite领导人的谁聚集在可持续的品牌最新的虚拟活动中，以分享最新的见解，研究和进展，促进和扩大可持续的消费者行为和生活方式的变化。
趋势：植物蛋白的兴起和崛起
1年前-不可能的食物宣布了另一个步骤，在其旅程走向世界统治;而传统的蛋白质巨头Bumble Bee和Cargill也加入了无肉的乐趣，他们建立了新的合作伙伴关系，自有品牌的植物性产品。
大黄蜂食品和SAP创建区块链跟踪新鲜的鱼从海洋到餐桌
2年前- SAP和Bumble Bee Foods，北美最大的品牌货架稳定的海鲜公司，今天宣布大黄蜂食品正在使用SAP®云平台区块链条，以追溯黄鳍金枪鱼的旅程，从印度尼西亚海洋到餐桌。
Iseal联盟推出了买家的新工具，以挑战生态标签的信誉
6年前- ISEAL联盟，全球可持续发展标准和标签协会，推出了新的“挑战标签”网站，提供可下载的工具，帮助公司为其产品选择可靠的可持续发展标签。在加州圣地亚哥举行的2015年可持续品牌大会上，ISEAL的公关总监Lara Koritzke与海洋管理委员会和Bumble Bee Seafoods的领导一起公布了“挑战标签”网站和购买工具。
雀巢，坎贝尔的，在美国市场消除6.4T卡路里的公司之间的焦炭
7年前-罗伯特·伍德·约翰逊基金会(RWJF)上周公布的研究结果显示，2012年，16家美国领先的食品和饮料公司在美国的销售额比2007年减少了6.4万亿卡路里。这两家公司作为健康体重承诺基金会(HWCF)的一部分，承诺到2012年从市场上减少1万亿卡路里，到2015年减少1.5万亿卡路里。独立评估发现，这些公司到目前为止已经超过了2015年承诺的400%。这16家公司承诺减少HWCF卡路里的承诺是:
世界银行称企业必须合作拯救海洋
7年前-世界银行为全球海洋伙伴关系(GPO)提供咨询的一个专门小组指出，企业必须与政府和科学界合作，帮助遏制对世界海洋的损害。蓝丝带委员会由21个全球来自16个国家的专家,包括高级玩家从ceo的一些世界上最大的海产品公司——比如泰国联盟冷冻产品,大黄蜂食品和高班轮食品——政府官员和著名的海洋自然资源保护者。该委员会警告说，如果不采取行动扭转不断恶化的海洋健康状况，对经济、社区和生态系统造成的后果将是不可逆转的。
Bumble Bee Foods宣布新的MSC认证的'WildSelections®'系列，以便受益WWF
8年前-大黄蜂食品公司今天宣布推出野生精选®-一个新的系列产品认证的海洋管理委员会(MSC)。Wild Selections®的部分销售收入将用于支持世界野生动物基金会(WWF)保护海洋生物的努力，在全球范围内推广可持续的捕鱼做法，并帮助建立msc认证的海鲜项目的持续意识。宣布促进与世界自然基金会和MSC和新产品的到来在布鲁塞尔的欧洲海鲜博览会,大黄蜂总裁兼首席执行官克里斯•Lischewski说公司提交13美分,至少100万美元,从销售的野生世界自然基金会选择®产品未来五年。